Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.22.a/3)
1984-12-20
dmm i ' r i i I-2-Gazdeság,politikai munkádizpttság- az éves gazdaság i tervek vág reha j tósa, c következő év feladatai, Ci kerüietfejlesztéo terve- ez ererg iaracio.jializóiós i és c gazdaságos enycgfelhasználási kormányprogram végrehajtásának helyzete# c. 4o érés munkahétre történ^ átállás tapasztalatai #. a munkahelyi demokrácia tcvábbfejlesztosere nozGtt UT—GZOT határozat végrehajtása- a kerület ellátásárak helyzete jtóciés és projjagenda munkád izofctság- a gazdaságpolitikai agitáció helyezte/ feladatai- az ideolégiai Munka hatékonysága >• q nyugdíjasok politikai hangulata/ közéleti oevoicenyso^e- a párt és tömegszervezeti oktatás helyzeté/ feladatai- p kerületben folyt közoktatási/ kwzmuvelodesi tevékenység- a pártszervezetek agitáciés és propagandamunkája A felsoroltakon kívül rendszeresen napirendre került a Központi Bizottság határozataiból adódó helyi feladatok kijelölése# Az alkalmazott munkamódszereket a változatosság jellemezte# Legtöbbször az apparátus és kisebb munkacsoportok által elkészített írásos előterjesztések megvitatására került sor# A szóbeli tájékoztatók ritkábban szerepeltek napirenden# Közös témákban tartottak együttes/- tapasztalatszerzés céljából kihelyezett helyszíni üléseket. Néhányszor a munkabizottság tagjai személyes tapasztalataik alapján alakítottam ki állásfoglalásaikat, javaslataikat, A jövdben növelni keli a bizottságok tagjai által koszitetű anya ok számát/ a kollektíva ilyen raödon történő aktivizálását is. ,, munkabizottságok létszáma 15 f 0/ közülük C pár eb izuttsogi tag, idy G testületek közötti kapssolat szervezetilog is merclcpozottnck mondható* Az üléseken a megjelenést megfelelének minősitjükr az aktivitás jó#volt. Személyi változás oz öt év alett minimális volt,1-2 fé, melyet a munkahelyváltozások indokoltak, A pártértekezleten a tervezett cserél6'déo mértéke 4o-5ojó körül várható. L j .. . .. ..