Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.22.a/3)
1980-01-03
-—---------'-----—----------------------------------------------^---7—"------------------------1 r-*Ji, I •• j Í 1 I J* » “ 34 -független tényezők is /például felsőbb pártszervek kérése, ajánlása/ befolyásolja e téren munkánkat, s a még nagyooo tervszerűség érvényesülése érdekében fokozott figyelmet kell fordítanunk az előzetes egyeztetésekre, s. a. tekezlet után káderutánpótlási és továbbképzési AgXVjln.r. két alaposan felül kell vizsgálni és hosszabb távrajit kell dolgozni* I, pártszervezetek káderhatásköre, véleményezési jogköre kialakult. Mindinkább érvényesül az az elv, hogy a kade^ rek ügyében ott döntsenek, ahol munkájukat, magatartásukat legjobban ismerik. A hatáskörök decentralizálása növelte az alsóbb szintű pártszervek önállóságát, felelőssegét, megfontoltabb, körültekintőbb munkára ösztönzött. Az üzemi Pártbizottság illetve pártvezetőségek káderhatáskörüket, az alapszervezeti partvezetosegek vélemény ezési jogkörüket általában helyesen gyakorolják. Nagyobb gondot fordítottak a káderpolitikai elvek megvalósítására, hatékonyabban foglalkoztak káder és személyzeti munkával. A pártszervek rendszeresen beszámoltatták az állami, gazdasági vezetőket a személyzeti munkáról. A káderpolitikai elvek megvalósulása tendenciájának értékelésére törekedtek. Erősödött a kritikai szellem,, ko^éjgh^ ban, személyhez szólóéban határozták meg a feladatpka_t_» A fejlődés ellenére az állami személyzeti munka pártiranyitása és ellenőrzése még több vonatkozásban nem kielégítő. Esetenként igénytelenséget bátortalanságot tapasztaltunk. A káder- és személyzeti munkában meglévő mulasztások okait nem vizsgálták, személyi felelősségre vonást nem kezdeményeztek. A kellő koordináció hiányát tapasztaltuk egyes hivatali és pedagógus pártszervezetekben. L--------" ~ j 1____________________________________________________________________________-----------------_--------------___________________________________________________
