Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.22.a/3)
1980-09-25
-jFwm ' ' ' w í <^.>4 r*«!~J 1 \ t í 5- 5 -- átképző tanfolyamokat szorvoztok a létszámhiányos szakmákban ;- az olmult ovihoz viszonyítva kiszélesítették a differenciáit bérezést, növelték a mozgóbér arányát, a mennyiségi követelményeket szigorú minőségi előírásokkal kötötték össze. Vállalataink a munkaerőhelyzet javulását várják az élőmunkát megtakarító, a munkakörülményeket javító fejlesztésektől, a Vaszáló réti munkáslakások folépülésétol, és az iskolákkal kötött együttműködési szerződésektől is. A következő óvok munkaerő utánpótlásához ezek nagy segíts eget adhatna^. III. Beruházások, fejlesztések, készletek alakulása A vállalatok beruházási, fejlesztési tevékenysége óvatosabbá vált, a rendelkezésükre álló szűkös pénzügyi korotokét körültekintően, megfontoltan használták föl. Egyes területeken azonsa túlzott óvatosságra utal az éves beruházási terv 10-20 %os tei~ josltóse, A beruházások többségét gópboszorzésok alkottak. ,_, A Hungarocamionnak tervon felül pótolni kell a Zenobia komphajóval elsüllyedt 19 db karaionszerelvónyt. Az építési beruházásuk a tervnek megfelelően alakult. Az Egyesült Vegyiművek beruházási tovókonys éget az evos terv' 12 ^i-os pénzügyi teljesítése nem tükrözi hivon, mivel nem tartalmassá az energia racionalizálási boruházás évos ütőmének csökkenését és a mosókrém kiszerelő gép fedezetletételet. Ezekkel együtt is azonban csak 33 %-os az éves terv toljositeso. A Fos ti Építőipari Szövetkezetnél gondot okoz, hogy meg mim-sig nem rendeződött a fővárosi tanács részéről a tervezett központi tolopholy torület-átsorolása, valamint használatba vételenők engedélyozéso. Ezzel megoldódna a területileg szétszórt ra..-' táarak és anyagtolopek központosítása, a beruházási munka megindítása, molyok által a szövetkezet költség szintje is jelentősen cs ö lekenne. • A _________________________________________________________-_________________________________________________________
