Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.22.a/3)
1967-11-10
r "i- 4 -Ez a káderek továbbképzésebrn is kifejezésre jut. Háttérbe szorult a politikai lcépz'jelentősége és igénye.- Politikai Megbízhatóság értelmezése egyoldalú. A rendszerhez való hűség.követ élmény e is leszűkült a rendszer iránti szimpátiára.- A vezetők egy része nem foglalkozik megfelelően a kádermunkával, nem végzik a kádormunkéval járó sokoldalú feladatukat. A káderekkel való foglalkozás leszűkül a minősítésekre. Kevésbé érvényesül a - hatékonyabb eszköz - munkaközbeni folyamatos nevelés, segítés. A foglalkozás jobbik esetben is csak hivatali, szakmai feladatok jobb ellátására irányul, s nem az emberek jrHeinének, gondolkodásmódjának formálására.- Egyesek rosszul értelmezik az Önállóságot, döntés előtt a kötelező k irültekintóst, sokoldalú informálódást, erkölcsi bizonyitványok beszerzését -lmulasztják. Döntéseikhez nem minden esetben kérik ki a ^rtszervezetek véleményét,- Lassú a fejlődés n káder-utánpótlás tervszerűségében, Piáért általában szűk körből történik e kiválasztás. Még mindig jellemző.a kapkodás, keresgélés egy-egy káder-probléma megoldásánál.- Minősítések tartalma eléggé egyoldalú és formális.- Találkozni egyes vezetőknél önelégültséggel, szerénytelenséggel, jogtalan anyagi előnyökre való törekvéssel. A hibák fő oka: nem foglalkoztunk megfelelően az állami személyzeti -munka pártirányitasával és ellenőrzésével. A pártszervezetek megfelelő segít sóg.hiányóban nem tudták ezt a feladatot maradéktalanul ellátni.. Gyengült a személyzeti munka rendszeres segítése és ellenőrzése. A torzulásokkal szembennem léptünk fel kell ő időben és határozottsággal. II.., . A kádermunka feladatat. A Politikai Bizottság határozata kimondja, hogy "a párt káderpolitikájának alapéIvei változatlanok. A párt vezető szerepe •/ * *•_______________________-_____________________±_______________________________________________-■ ----- ^ - - -_______________
