Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.22.a/1)

1985-02-16

1 1' V I I * - 6 -ür. Grogor Gábor mzóbeli kiegészítője (í rus o a a ny a g níe Hók elve .) Elnök: A vitát monnvi i-om . Felkérem Dr. Laczkó György elvtársat, a Budapesti Tejipari Vállalat igazgatóját, hozzászólását tegye meg, kérem hogy M, Nagy László olvtárs, a Hungarocamion pártbizottságá­nak titkárát, hogy készüljön fel hozzászólása megtételére. Dr. Laczkó György (üTV): Vállalatunk 2000 fos kollektívája nevében köszöntőm a párt­értekezlet küldötteit ós a meghívott elvtársakat. _ Az elmúlt évek értékesítéséről, a tej ós tojtermókforgalom alakulásáról szeretném elmondani, hogy állandó értékesítés növekedés tapasztalható, jelentős helyet foglal el a tejtermék a lakosság éléstárában. 200 millió darab poharas tejterméket gyártottunk 1984-ben a fővárosban (joghurt, kefir, tejföl, deoz­­szert jellegű termékek). Munkánk jellemzője, hogy az igény sze­rinti ellátást próbáltuk biztosítani. Munkánk alapvető jellege, hogy a hatékonyságot növeljük. Ezt úgy oldottuk meg, hogy o vállalaton belüli egységek érdekeltségét növeltük. Vállalatunk mindenkivel társul, aki az ellátás színvonalát javítani tudja. Például termelőszövetkezetekkel 500 millió Ft értékű forgalmat bonyolítót tünk le. A színvonalat, a választékot növeltük gyártmányfejlesztéssel (féltartóstaj , kávótejszin gyárs&út vezettük be - nem tudunk eleget gyártani a lakosság részére). Lehetőség kínálkozik még a desszert jellegű termékeknél a gyártmányfejlesztésre (jog­hurt habok ) . Vállalatunk gazálkodásában fő vonás volt az enerigamogtakarí­tus (a bázishoz képest 2,6 %-kal csökkent az anergiafogyasz­­— tásunk ), ez jelentős eredményt hozott a vállalati gazálkodás­ba. Ereamónyünk budapesti vonatkozásban megvan. Tröszti tag­vállalatként a belső szabályozó rendszer nem mindig mutatja a reális képet, Tultejesitést kell produkálnunk ahhoz, hogy tröszti szinten elismerjék az eredményességet. Törekszünk arra, hogy a dolgozók felkészültségét is karban tartsuk, necsak a gépeket. Beiskolázással segítjük dolgozóin­kat, s magunkat is, hogy értsünk a gépekhez, a tőkés gépekhez, így még megtakarítást is elérünk, mivel a tőkés gépekhez az alkatrészeket mi gyyrjuk le. Újszerű társulásokat valósítottunk meg• A termelőszövetkezet hozza hozzánk a tőkéjét, ós ezzel együtt vásárolunk meg gépet, régi falak közó új gépeiket teszünk . A kereskedelemmel is társulunk - Csemege Vállalattal tejföl­­alapanyagú mártásokkal foglalkozunk, hldegtálkószitő üzemet létesítettünk Kelenföldön. Egy félév forgalma* 30 millió Ft áru kelt el. A jövő útja, hogy követni kell az előző rugalmasságot, talá­lékonyságnak kell lenni. A nehézségek feloldását időben kell végrehajtani. Erre példa a 250 vagonos hűtődepo tér építése volt. Megértetni ós érdekeltté tenni a munkásokat, a teljesít­mény elismerését fokozni kell.

Next

/
Oldalképek
Tartalom