Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.22.a/1)

1970-10-10

r.— r 31 ^y .73 C^.os nSveke_ A gazdaságirányítási rends-er alapelve, hogy növekedjék a végzett munkáért a felelősség, éc ez magával hozott néhány alapvető mód­szerben! változást a vezetésben. Egyrészt a .jogköröket, másrészt a felelősséget decentralizálták, ezáltal teret és lehetősére!, kap­tak a középszintű vezetők arra, hogy képességeiket kibontakoztas­­eak. Ez a folyamat játszódott le először az Egyesült Vegyiművek­ben, majd a vezetőcsere útin 1939-ben a Gépjavító Állomáson, mely­­nek ma már kézzelfogható eredményei vannak. A megváltozott körülmények uj feladatot, másjellegü tennivalókat ■űztek napirendre a párt- és társadalmi szervek munkájában, le­került - helyesen - a napirendről az a módszer, amikor a párt­szervek operatíven belefolytak a gazdasági vezetés munkájába. Pártszervezeteink döntő többsége - helyesen -elsődlegesen azt kiseri figyelemmel, hogy a vállalati célkitűzésekben hogyan jut kifejezésre a központi cél, a vállalati tervek összhangban vlnnak­e a ^epgaadasági célokkal, a pártszervezetek vezetőijei a gazdaságszervező tevékenységet a korábbi évekhez viszonyítva magasabb szinten, nagyobb hozzáértés­sel látják el. E magasabb szintet elsődlegesen az a körülmény je­lenti, hogy azon túl, hogy pártvezetőségi ülésen, taggyűlésen, gazdasági vezetők beszámoltatása munkatervben rögzített feladat­ként került sorra, a napirend vitája,-állásfoglalása az adott kérdésekben jelentős segítséget jelentett az elért eredményekben. Ilyen kérdés volt* az elmúlt időszakban a vállalati komplex­­tervek megvitatása, vagy a végrehajtásról történő beszámoltatás, a tennelekényoég alakulása, a munkae-őgazdálkodás kérdései, vagy egyes üzemek, üzemágak, műhely-vezetők munkájának értékelése, A gazdaságszervező munka során a legjelentősebb fejlődést a Gép­javító .Állomás pártszervezetének vezetősége érte el, ahol a veze­tőségnek a dolgozókkal való igen eleven, sokoldalú kapcsolata le­­netővé tette a gazdasági vezetés hibáinak közvetlen, mélyreható megismerését, elemzését, és a vállalat dolgozói szoros egységben tömörültek a pártvezetés köré a hibák felszámolása érdekében."' / 00 .A L

Next

/
Oldalképek
Tartalom