Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Propaganda és Művelődési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.21.a/10)
1986-03-26
- 7-sikerült. Igen kis létszámban voltak pártonkivüliek, egyesek rátermettsége nem volt elegendő.az agitációs munkához és véleményük sem volt feltétlenül meghatározó a munkahelyükön. A vitakör vezetői alkalmasak a kitűzött feladat végrehajtására, a követelményeket teljesitik. Folyamatos felkészítésük még nem megoldott. Az 1985/86. évi pártoktatás követelménye, w hogy növelni kell ^ a szemináriumok számát, minden párttag köteles résztvenni pártoktatáson, ahol az MSZMP XIII. Kongresszus anyagának feldolgozására kerül sor - elvonta a figyelmet és a tagokat a politikai vitakörtől. Néhány vitakör megszűnt, ill. pártszemináriumot szerveztek belőle az alapszervezetek. Pótlásukra, müködéatg-rük szervezésére mozgósítottuk az alapszervezeteket. Az oktatási év megindítása után az alapszervezetek ismét megkezdték a vitakör szervező munkát. Jelenleg 7 vitakör működik pártszervezetünknél, és 2 szervezés alatt áll, terveink szerint rövidesen megkezdi működését. A politikai vitakörök működése eltér a pártoktatástól. Általában 4-6 hetenként tartanak összejövetelt, nincs befejezett év, hanem folytonosság van. A mozgósítás általában a pártalapszervezetek részéről történik, de eredményesebb módszernek tartjuk, ha a vitakör bizalmija is részt vállal a mozgósításból. így is előfordult olyan eset, amikor a meg nem jelenés miatt elmaradt foglalkozás. Ez szervezési hiányosságot takar. Találkozunk olyan példával is, amikor tulszervezés van, mint ahogy az I. részben ezt már ismertettük. A lo-15 fő helyett 4o-5o főt mozgósítottak, mivel a témakör nagyobb érdeklődésre inspirált. Ez a foglalkozás elveszítette a vitakör jellegét, mert szabad pártnappá fejlődött létszámánál, valamint személyi összetételénél fogva. Ilyen esetekben felhívjuk az alapszervezetek figyelmét a szervezés helyességére. A politikai vitakörök gyakorlati módszerekben eltérnek egymástól, Elsősorban a vezető alakitja ki a módszert. Van ahol kis vitaindítóval kezdenek, esetenként meghívott szakember kezdeményezi a beszélgetést, aki lehet a vitakör tagja is. A lényeg a vita kibontakoztatása, az érdeklődés felkeltése. L -J • p—“ ' ' '^“^1
