Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Propaganda és Művelődési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.21.a/10)
1974-06-17
pr— Több lehetőséget Irináinak fel a véleménnyilvánitásra, állásfoglalásra, mint amennyivel a dolgozók élnek. E vezetők segítik beosztottaikat, hogy érdemben véleményezhessék a közös munkát. Bátorítják saját tevékenységük biráldnt ite. 3 vezötők össae tudják egyeztetni az egyszemélyi felelős vezetést a kollektíva véleményének meghallgatásával, figyelembevételével. Jól funkcionálnak az üzemi négyszögek, tartalmasaké, helyi rendezvények. 3 pozitívumok alapja.talán az, hogy ezek a vezetők szoros kapir-v csolatot tartanak a munkásokkal a szervezett fórumokon kivül, a ' tanácskozások között is. E vezetők szoros kapcsolatot tartanak a helyi párt- és társadalmi szervekkel. Vezetőtársaiknak tekintik a szocialista oirgádvezeteket. A vezetők egy másik részénél más tulajdonságok jellemzőek. Azok akik a munkahelyi demokrácia lényegét nem értik, vagy félreértik, “nem érnek rá” a fonti munkastílus gyakorlati alkalmazására. E vezetők döntő többsége tisztességesen bánik beosztottaival, azonban kizárólag munkavállalóknak tekintik őket. Kivételként fordul elő a gorombáskodás, önkényeskedés. i Tapasztalható, hogy egyes felsőbbszintü vezetők nem támaszkodnak., közép- és alsócb szintű vozc totálisaikra, bár a nemvezető beosztásunkkal jó a kapcsolatuk. Ez csak részben tartozik az üzemi demokrácia témakörébe, nagyobbrészt vezetéstechnikai probléma. Általánosítható tapsztalat, hogy a gazdasági vezetők részéről alig van tudatos törekvés arra, hogy saját vezetési stílusukat az üzemi demokrácia követelményeiknek jobb érvényesítése céljából elemezzék és tovább fejlesszék. A gazdasági vezetők és a dolgozók köáti közvetlen kapcsolat jellege erős differenciáltságot mutat. Az oldott kapcsolattól a feszélyezett viszonyig, vagy a rendszeres kapcsolat hiányáig sok variációval találkozhatunk. Nemcsak helyenként, hanem ugyanott, időszakonként is változik a kapcsolat, különböző tényezők hatására. Több helyen van fogadónap-, fogadóórarendszer. É L a- 6 -
