Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.21.a/8)
1988-03-17
j— -u—I y- 7 -Összefoglalva: Az előzőekben vázolt megoldások megtételéhez - az eddigi megoldáshoz hasonlóan - úgy a politikai, mint a gazdasági és társadalmi szervezetek együttes segítőkész magatartása a kívánatos, mely az új tartalmi elemeket a magasabb követelményszint elérését segítik elérni. A fentiekben vázolt elképzelések lehetőséget adnak a brigádszervezetű munka megújítására. A homogén szervezett kis kollektívák a vállalat felhajtóerőivé válhatnak. Segíthet a vállalkozói szemi lélet, a tulajdonosi magatartás jobb kialakításában. Megvan a lehetőség a szocialista brigádmozgalom megújítására, megőrizve a mozgalom értékeit, emberformáló hatását. A megújulásban igen fontos, hogy a vezetés minden szervezeti egységnél megtalálja a sajátosságoknak megfelelő célitűzéseket, amelyek ösztönzőleg hatnának a szocialista munkaverseny mozgalomra . Úgy a kollektív, mint az egyéni versenyzési formában a gazdaságosságot, illetve az elért eredmények megfelelő anyagi elismerését kell összhangba hozni és természetesen hozzárendelve a társadalmi célú tevékenységet. Keresni kell azt a lehetőséget, hogy a brigádok vállalkozási szerződésekben is részt vehessenek, erősí teni szükséges az önszervező és önirányító kezdeményezéseket, ''~v vagyis a szocialista brigádmozgalom megújulásának középpontjába a munkát kell állítani. A brigádmozgalom megújítása csak olyan gazdasági egységeknél lehetséges, illetve lehet eredményes, ahol mindenki számára jól mérhető, hogy ki mivel járul hozzá az eredményes működéshez és az eredményből hogyan részesedik. Ilyet pedig csak egy új típusú, vállalkozó, kezdeményező, a viszonyokhoz jól alkalmazkodó belső vállalati működés teremthet. Budapest, 198 8. március 7. GAZDASÁGPOLITIKAI MUNKABIZOTTSÁG c 12|__________________________________________________________________________________________^ i_______________________________________________________
