Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.21.a/8)

1987-07-23

csak közel 50%-os, ez azonban a jelenlegi gazdasági helyzet­ben kiemelkedő eredmények számit. A nyereséget negativan befolyásoló tényezők között ki kell emel­ni a már emlitett Rubel-szorzó változást, de emellett exportáló vállalataink esetében az eladási és beszerzési árak eltérő üte­mű változása igen jelentős cserearány-romlást eredményezett, el­sősorban az IKARUS-nál (679 MFt), de a többi vállalatnál is. A szocialista export-ösztönzés megváltozása és a Rubel árfolyam változása az IKARUS-nál 1.267 MFt eredménycsökkenést jelent.Ide ^ sorolható még az előzőekben jelzett anyagellátási problémák és az időjárás kedvezőtlen hatása is. Az export teljesítések is igen változó képet mutatnak. A nem Rubel relációjú exportot az igen jelentős piackiesések következ­tében (Kina, Irak) az IKARUS az első fél évben csak megközelí­teni tudja annak ellenére, hogy termék-szerkezetváltással a ki­eső piacok helyére az igényekhez rugalmasan igyekszik alkalmaz­kodni uj termékcsalád, gyors kifejlesztésével. Az EMG nem Rubel relációjú exportját 1986.1. fél évhez viszo­nyítva megkétszerezi, ami rendkívül jó piaci munkát feltételez. Az AURAS ugyan akkor ezen relációban csak 60%-os eredményt ért el. A Rubel relációjú exportot az IKARUS - fent jelzett problé­­^ mák ellenére - 7%-kal növeli, az EMG ugyan akkor majdnem 50%-kal csökkenti. A belföldi szállításokat valamennyi vállalat és szö­vetkezet mind értékben, mind irőarányosan túlteljesíti. A szövetkezeti ipar teljesítése nagyjából és egészében hasonló az ipari vállalatok teljesítéséhez. Az Építőipari Kisszövetke­zet időarányos tervét csak 37%-ra, bázishoz viszonyítva 75%-ra teljesiti. Kisszövetkezetté történő átalakulása könnyebb gazda­sági feltételeket jelent. A megmaradó létszámmal lényegesen nö­velte hatékonyságát, stabilizálta gazdálkodását, jelentős bér­­fejlesztés mellett szerény mértékű beruházást is végrehajtott. A Fémöntő Szövetkezet termelési tervét teljesítette, a bázis­hoz viszonyítva növekedést ért el. A Ruházati Szövetkezet tér­- 3 -

Next

/
Oldalképek
Tartalom