Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.21.a/8)
1986-11-20
! j**“ ' -----|- 5 -fékezésére kényszerült a vállalat. Az intézkedések eddigi hatása kedvező, a létszámmozgás mérséklődött. A vállalat pénzügyi helyzete kiegyensúlyozott, de ebben szerepe van a felvett hiteleknek is. Az IKARUS- szál szemben is banki követelmény a készletek csökkentése, melyre terv készült s annak végrehajtása folyamatban van. A kerület üzemei közül a legnagyobb beruházási lehetőségei még ma is az IKARUS-nak vannak, ezévi terv szerint 1012 millió Pt mértékig. A beruházások közül legjelentősebbek a balatonfüredi üdülő épitése, a székesfehérvári fényező és átadó üzem, a troligyártó terület épületgépészeti munkái. A műszaki fejlesztés fő irányát az uj autóbuszcsaládok kialakítása határozza meg, ezeken kivül sajátos tőkésigények kielégítésére folynak fejlesztő munkálatok a minibuszok, jobbkormányos kivitelű autóbuszok készítésére. A technológia fejlesztése a szerelővonalak korszerűsítését kívánja elérni. A vállalat eredményes működését szervezési intézkedésekkel is elősegítik. Ennek keretében az autóbusz export fokozására létrehozták a közös export vállalatot /Hungárián Busexport néven/. Jelentős szervező munkát igényelt a kiskunhalasi gyáregység átvétele. Uj termelésirányító, tervező és számviteli programok kidolgozása folyik, a nagyobb egységeket ellátták professzionális személyi számitó gépekkel az irányitó munka segítése céljából.- Az EMG számára a szabályozás 6 %-ob keresetfejlesztést tett lehetővé, ebből 5 %-ot fordított a vállalat alapbérfejlesztésre, ezenkívül 700.000.- Pt bérpreferenciában részesült. Ennek ellenére a munkaerő megtartó képessége, a piaci stabilitása mellett tovább romlott, a teljes munkaidős létszám 2.7 %-kal csökkent, a munkaerő összetétele kedvezőtlenebbé vált.Az EMG - több más vállalathoz hasonló megoldást választott - a hiányzó munkaerő pótlására nyugdíjas dolgozókat alkalmazott. Önmagában a nyugdijáé foglalkoztatás nem hiba, de nyilvánvalóan tartós és végleges megoldásnak sem tekinthető. A kerület iparvállalatai közül az EMG készletgazdálkodása a legeredményesebb. A vállalat hatékony intézkedéseket tett a felesleges készletek felszámolására, ezáltal a forgási sebesség lényegesen felgyorsult. A bank által nyújtott 170 millió ( V
