Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.21.a/4)
1982-03-12
A munkásból lett értelmiségiek hátrányként élik meg a mai fizikai dolgozók kiemelt támogatását, úgy érzik - kemény munkával - saját maguk teremtették meg gyermekeik hátrányát. Problémáik megoldását általában nem elkülönülésben, kiváltságok biztosításában, hanem a munkásosztályhoz való integrálódásban látják. A társadalom élete iránti érdeklődés a vizsgált réteg többségében erős, aktuális társadalompolitikai ismereteik azonban nem kielégitőek, behúzódnak, nem ismerik az érdekérvényesítés meglévő, lehetséges módszereit sem. Sokszor a probléma felvetésen túli tenniakarás hiányzik. Körükben a teljesitmény mérés és a ehhez kapcsolódó anyagi és erkölcsi elismerés hiánya a legjóbbaknál teljesitmény visszatartást eredményez. A magas képzettségű ember kis erőfeszítéssel tudja az átlagfeladatot teljesíteni s közben hozzászokhat a félkézzel végzett munkához. Emelett elégedetlenné válik magával a képességeihez, jövedelméhez képest. Az utóbbi években a jelentkező feszültségek, a munkaerő gondok nyomán a Vasas Szakszervezet kezdeményezésére az Ikarusban és az EMG-ben is történtek kísérletek az értelmiség problémáinak feltárására, rendezésére. Úgy tűnik, hogy ezek nem hoztak tartós eredményt /pl. az értelmiségiekre vonatkozó rétegpolitikai intézkedések mértéke nem elegendő a kialakult jövedelemarányok gyökeres megváltoztatására, az értelmiségen belüli egyenlősdi magasabb szinten újratermelődik/. A lakásjuttatás vagy más szociálpolitikai intézkedések terén az eddigi kvóták felemelése nem szünteti meg a "más" tudatot. A műszaki-gazdasági értelmiség helyzetét a gazdaság és a társadalom érdekeivel megfelelő hatékony foglalkoztatás, a szakképzettségüket, felkészültségüket, kapacitásukat jól kihasználó munkabiztositás és ezzel arányos jövedelempolitika rendezheti hosszabb távon. Úgy tűnik ebben az érintett réteg többsége a gazdasági és társadalmi vezetés partnere. MsJ r n- 19 -
