Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.21.a/4)
1976-05-26
; r~ - n 2 *•’ KászUlt t 20 plo .f személycserére volt szükség. /Egyes reszortok ellátásában mutatkozik ugyan néhány probléma, de ezzel az anyagban a későbbiek folyamán foglalkozunk,./ Az uj káderek túlnyomó többsége feladatait megfelelően látja el. Szervezeti kereteit vizsgálva, - a pártyezetőségek felépítése a .jelenlegi követelményeknek megfelel, /l.sz. mell./ A sajátos gazdasági-szervezeti felépítésből adódnak kisebb problémák, Ilyen pl. a MEO, a MÜFE, a Labor szervezeti hovatartozásának átfedés! kérdései /más gazdasági vezetéshez tartoznak, ! mint az adott terület pártvezetősége./, mely területenként 5-6 et.-at érint. Ennek a feladatnak rendezésével pártbizottságunk foglalkozik, és még az év hátralévő részében megfelelő intézkedést tesz a prob^ léma megoldására* 1 ■ ’’ * >i / ' g 1 1 ' - 1 » v , • . * ' . \ : ■ ■■■■.:'• ■■■'■■." i Az eddigiek alapján bátran mondhatjuk, hogy a pártvezetőségek létrehozásával előrelépés történt, és az adott időszakban életre hivásuk objektív és szubjektív feltételei adottak voltak. k 2. A pártvezetőségek.irányitó-, alapszervezeteket segítő,. ellenőrző munkája, a./ E tevékenység gyakorlásának egyértelműbbé tételében a pártvezetőségek, illetve az alapszervezetek felé az elbő lépést a pártbizottság tette meg azzal, hogy 1975 ♦. év elején u.i hatásköri listát dolgozott ki, melyben tisztázott egy sor sajátos problémát, az átfedés! lehetőségeket pedig a minimálisra csökkentette. Ennek alapján dolgozhatta ki területi felépitésének megfelelően hatásköri listáját az adott pártvezetőség, illetve pártalapszervezet, s ez alapul szolgált a kapcsolatok, illetve az ellenőrzés könnyebbé tételére - úgy a terület gazdasági vezetői, mint a tömegszervezetek felé, b„/ Pártvezetőségeink tevékenységüket munkaterv alapján végzik, mely részben a PB, munkatervére épül, részben a ./. ‘____________________________ ________________ L__________ .. . _______________________________________________ ,
