Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.21.a/4)
1975-01-08
r- 1 5 meg az 1971» 1973* évi tanácstagi és lakóbizottsági választások alkalmával. Növekszik az igényesség és a rjLaX^áaáEg&LJa VárQsfQ«Uó,szt.p,3Á kérdésekkel való foglalkozás során. Nagyobb a törődés a Szocialista Hazáért Érdemrenddel kitüntetett régi párttag elvtársakkal, Hbben igen jelentős szerepet vállalt a Pártbizottság mellett mükööő régi párttagokkal foglalkozó munkacsoport. Kezdeményezői és résztvevői voltak a beteg, idős elvtársak látogatásainak, szükség esetén segítségüknek, kulturális programok megszervezéséről gondoskodtak. A párt vezető testületéinek munkájában.érvényesítették.mindenütt a Szervezeti Szabályzat követelményeit. Határozatoknál, személyi ügyek állásfoglalásainál érvényesítették 2/3-os részvételt, ill. többn6get. Lemérhető a fejlődés a vezető testületek kollektivitására a részortmunkc szinvonaIának növekedésében. A pártalapszervezetekben számottevő az előrelépés a párt-demokrácia fejlődésében. A kommunisták is elismerik a pártdemokrácia erősödését. Testületi üléseken, azok vitájában és a döntések meghozatalában a kollektivitás formailag mindenütt biztosítva- van. Az érdemi munkát »a teljes értékű kollc-ktiv döntéseket azonban több tényező befolyásolja, akadályozza:- A testület tagjai - fizikai dolgozók, beosztottak - nem rendelkeznek sok ©etben megfelelő szintű információkkal, nem ismerik n határozatok végrehajtásának helyi lehetőségeit.- A testületi tagok egy részének nincs meg az adottsága, felkészültsége, személyes bátorsága az érdemi munkához.- Az ülések előtti vita általában természetes igény, ugyanakkor az "eltérő*1 megítélések, "más** vélemények zavart okoznak, néha ellenérzést, rosszallást váltanak ki a vezetőkből. ^ ——-------------------------------------------------------------------------------------------— !-----------------------------------------------------—-----------------------------—--------------------
