Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.21.a/4)
1973-05-02
r i zött a Nemzeti Bank a beruházási hitelkeretek megnyitását megtagadta,' később az ötéves tervidőszak! fejlesztési alap zárlatát i3 alrondalta. Pénzeszközük hiányában a torvbon elhatározott fajlosztésekót noa lohatott elkezdeni, 3 azok hatása a termalésben nőm jelenhetett mag.- Súlyosan érintette a vállalatot az árak vonatkozásában kialakult kedvezőtlan altolédá3 is, A késztermékek fia-áras kategóriába tartoznak, ugyanakkor az alkatrészeket és anyagokat szállító vállalatok jelentős áremeléseket hajtottak végre, melyek elhárítására az utóbbi időszakig non volt nőd.- A fontiekben felsorolt, de még azokon kívül 13 fellelhető probléma miatt a vállalaton belül kedvezőtlen politikai légkör és hangulat alakult ki. A gazdasági helyzet állandó romlásával ogyüttjárt a vezetők ogymásköztl, valamint a vozatők és a beosztottak közötti feszültség éleződése. Ennek következményeit a magasra szökő fluktuáció Is jelezte. A helyzet konszolidálására 19?2-ben komoly Ó3 eredményes erőfeszítések történtek. A külső feltételokat, mint a fentiekben már vázoltuk, a Kormány Ő3 a Gazdasági Bizottság moggyugtatóan rendezte, da a vállalat 13 eredményes intézkedéseket tett. Ezek az alábblakj- a Pártszorvozottel karöltve lónyogo3 személyi cseréket valósítottak meg a fontosabb vezető beosztásokban. Ennek eredményeként erősödött a szak. irányítás 63 javult a vezetők ogymá3 közötti kapcsolata {- eredményes intézkedéseket tett a vállalat a bolső irányítási rondszőr tökálotosltésőro. Kidolgoztál! a belső torvmochanizmus uj rendszerét, amelynek lényege az, hogy a gyáregységek a vállalati terv alapján saját önálló terveket készítenek és a tervek végrehajtásához számottevő anyagi | _ érdekeltség kapcsolódik. . .- Az anyagi érdekeltség célszerű alkalmazásával 19?2. március óta Budapesten sikerült 0lérni a termelési tervkötolezéttség ütomo3 toljosltósét, ozáltal javult a vállalat pénzügyi helyzete, sikerült csökkenteni a korábbi túlórázások szintjét, 3 oz jolontősen javította a vállalati han! . gulatot.- Csökkentben van a létszám torén korábban tapasztalt nyomasztó foszültség, egyre inkább tapasztalni a kooperáló vállalatok versengését ogy ilyen nagy gyár megrendeléseiért* Jórészt felszámolódott a kedvezőtlen feltételókkal bonyolított kooperáció, lecsökkent a bodolgozó vállalatok száma, vállalaton belül pedig eltűnőben van a munkaerőhiány, sőt bizonyos termelési profilok változása - átmenetileg - már foglalkoztatási gondokat is jelent. 1 - Jelenleg kedvezőtlen a létszámösszetétel, Az elmúlt években az összlétszámon belül általában a munkások száma kisebb,az alkalmazottak száma ■Kt* v "'! nagyobb mértékben növekedett. 1972-ben a vállalati tisztánlátás érdekében ■j||0/V átsorolták az u.n. bujtatott létszámot alkalmazottá. A vállalat célul tűzte ki, hogy a gépipari átlagnak megfőlalőon lecsökkenti az alkalmazotti létszámot /jelenleg ugyanis looo dolgozóból 4-77 alkalmazott/. Az arányok módosítását fel kívánják használni a munkáslétszám növelésére, ennek elősegítésére szakmai tanfolyamok szervezését is tervezik.- Korábbi kedvezőtlen körülmény ellenére - különösen 1972-ben - számottevő orodményokot értek ol a dolgozók élet- ós munkakörülményeinek javításában. Ezt tükrözi a 7«sz» melléklet is. A készletok alakulását az 5* Ó3'5/a mellékletek mutatják. A kooperációban beállott előnyöd változások, továbbá az anyagellátási szervezetben végrehajtott szervezeti, személyi változások oredményeképen ősökként a készletek növekedési üteme, kedvezőbb a készletek összetételei; A hatalmas incurroncia felszámolásával biztosítani lehetett a kurrens anyagok jobb elhelyezését és a termelés anyagszükségletének kielégítését. | I n 1 —__-_________________________________________________ 1 "J
