Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.21.a/4)
1961-05-24
r . nk V N Solté az elvtára: Az anyag érzékel + eti, hogy komoly eredményeket ért el az űzőn', J£z annál is inkább dicaéretreméltő, mert komoly erőfeszítéseket tettek. De egyben azt ia bizonyltja, ,hogy ha a fennálló lehetetlen állapotok megszűnnek, akkor még változás leaz* A beszámolóból még sem tűnik ki egészen az,,hogy a pártszervezet a határozatok végrehajtása érdekében mit tesz. A pártnak ia kellene egy intézkedési tervet készíteni, amelyben rögziti, hogy a párt a vállalati intézkedési tervet hogyan kéaziti elő.Véleménye szerint sokkal jobb munka folyik a gyárban, mint ami a jelentésben szerepel. Talán azért a pártszervezet nem minden eszközt használt fel a ráhatás tekin+etében, a dolgozók felé, hogy ezek a mutatók még jobban alakuljanak, Elsősorhan a tümegszervezetek pártirányításában is jelentkeznek problémák. Ezenkívül ott is vannak jelentős számban nők és fiatalok akik a KISZ-ben és a nőtanácsban működnek, ezek felé is komoly felvilágositó munkát kell végezni. Nagyon alaposan meg kellene nézni, hogyan lehetne javítani a pártmunka minőségi vonalán. Ebben a gyárban hosszú időn keresztül probléma volt és lesz, hogy a C\ gyártmányfejlesztés tekintetében a párt milyen módon tudjon segítséget nyújtani és odahatni, hogy a műszakiak megfelelő mértékben dolgozzanak. Van még egy probléma, ami szerintem mindaddig probléma lesz, - az üzem széttagoltsága következtében lehetőség van a társadalmi tulajdon megsértésére elég komoly mértékben. A párttagok ehhez a kérdéshez hogyan állnak,,mennyire nevelik a dolgozókat ezen a téren. Azt látom, hogy a pártonkivüliek felé nincs konkrét és határozott lépés, nem ad pártmegbiza+ásoka+ a műszakiaknak és az egyes kulcsterületene dolgozó pártonkivüliek felé. lényeges dolog lenne ez, mert akkor éreznék,,hogy a párt törődik és foglalkozik velük. Nem elég megnyugtató, hogy ott egy modern gyárrészleg épület fel, hogy az elvtársak mo3t is ott állnak a problémával, hogy a gyártmányok gyártása nem fog ott kielégítést nyerni. Szabadi elvtársi A beszámolóból meg lehet állapita i, hogy a fejlődés, ami a gyárban tapasztalható egészséges, és jo. A határozatokat egészségesen elkezdték az elvtársak végrehajtani. Ami a mutatókat illeti vi3szatükrözi, hogy komoly fejlődés van a vállalatnál annak ellené^ re, hogy egy csomó nehézséggel kell a vállalatnak megküzdeni. A mutatók általában szépen alakulnak* a gyárban, az előző évekhez viszonyítva. Ez a vezetés erénye* A vállalati munkanormák határozatának végrehajtása területén elég jól oldották meg az elvtársak a dolgokat. Elég szoros a kapcsolat a dolgozókkal, együttesen tesznek intézkedéseket. A vállalat többet tehetne, hogy a termelékenységet jobban emelje a munka jobb megszervezésével. Itt rnéga nincs minden rendben# Az a tapasztalat ebben a gyárban, hogy sokkal több lehetőség van és sokkal többet tudnak az emberek adni, ha szervezettebb, előbbrelátóbb a munka, mint ahogy van .jelenleg, ill. kinéz. A művezető nem tudja, hogy mit fog csinálni, de a dolgozó sem látja, hogy ké+ nap múlva mit fog csinálni. Ezen a téren változtatni kell, hogy a dolgozó jobban el legyen látva anyaggal, ázk emberek tesznek kezdeményezést, észrevételezést, ami kellett nem szabad elmenni hang, észrevétel nélkül a pár+szervezetnek és a gazdasági vezetésnek. Közel sem megfelelő egyes területeken a vezetés színvonala és meg kell néznünk, hogyan tudunk egészségesebb fejlődést biztosítani. Egyes művezetők felvetik, hogy a fejükön átnyúlva történnek intézkedések, ahelyett, hogy jobban a torüle+e gazdájává válna. Számtalan esetben úgy vetik fel, hogy szám+alan esetben a vállalatvezetéshez mennek in+ézkedé3 végett, amikor ők is +udnának. intézkedni. Szálai elvtársnak jobban, áttekin+hetőbb mádon kellene ezeket a i
