Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1959 (HU BFL XXXV.21.a/4)
1959-04-29
r “i *' 'J-Ü A muiikaverseny általános formája a brigád és a műhelyek közötti verseny. Tohát a kollektív versenya Pju az ÉMG-bon 27 brigád van, mintegy 2*>» taggal, ,/a fizikai dolgozók mintogy 3o #-a/ a brigádok rendszeres naplát vezetnek, melyben számontartják az egyéni teljesítményeket, gépállást, anyagfelhasználást - aa anyagnormák alapján - • A napidban vezetik a^ esetleges késéseket stb^-t. Az eredményeket pontozásos rendsze: rel értékelik* Jó tapasztalat áz is, hogy a brigádokban hevonják a loo % alatti teljesítőket is* A brigád érdeke, hogy azok. eredményét javítsák. A verseny lendületét növelné, ha nem osak havonként, hanem dekádonként értékelnék az eredményeket. Ehhez Viszont a műszaki vezetést kellene megjavítani. Általában a munkaverseny szellemét javítja az, hogy a kiértékelés - eltérően a múlttal, mikoris a műszaki vezetés állapította meg a sorrendet -"a brigád vezetők, szakszervezet és pártszervezet bevonásával történik. Bevált a jutalmazásnak az a rendszere, hogy a győztes brigád műhely kollektiv jutalmat kap. Vacsora, disznó, stb. A munkavorseríyt segíti az is, hogy a műhelyek alapszervezetei önállóságává egyben a tekintélye és szerepe is nőtt, úgy a, dolgozok, mint a mü&ely-üzemrész vezetősége előtt. Sajnos q, szakszervezetek a VI-os Autójavító kivételével - még nem tudják azt á szerepet betölteni, amit ezen a téren várunk tőlük. Nem egy helyen - különösen műhely, üzemrész szinten a szakszervezeti vezetők tájékozatlanok a munkaverseny helyzetéről. Pl. az áMG termelés felelőse Szabóné elvtársnő alig tudott ilyen irányú folyilágositást adni. Von mig ahol a munkaversenynyel -szemben a vállalat vezetés, de a párt ás szakszervezet is tartozkfidó. Pl. a Kdrháziberendozések Gyára. Másutt a munkayers©nyt a nem kielágitő bérezési rendszer /VI-os Autójavító/ vagy más jellegű anyagi érdekeltség hiánya gátolja. Az üzemeink - féltve az igazgatói alapot illetve a nyereségrészesedés erre a célra fordítható részét - nem élnek a ''kiváló dolgozó" kitünte- 11 tés lehetőségével - anely oklevél esetén 1, jelvény esetén 2 heti fizetéssel jár. Feltűnő, hogy pl. az ÉMG ez ideig még egy alkalommal sem élt ezzel a lehetőséggel. pártszervezeteink, de oz üzemek vezetői is mind több gondot fordítanak a dolgozók napi - úgy az egyéni, mint a termeléssel összefüggő - kérdésének megoldására. Ikarusban, s az ÉMG-ben a dolgozók javaslataira a vállalat vezetőség mindem esetben irásbafi válaszol a többi helyen a tapasztalat az, hogy termelési értekezleteken foglalkoznak az időközben felmerült kérdésekkel. Az üzemi tanácsok olyan kérdésekkel foglalkoztak, u?£ly a dolgozókat' közvetlen érdeklik./nyereségrészesedés elosztás, munkaruha elosztás, .__________^ «/• L ji
