Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.21.a/3)
1987-09-21
I * A kerületi Pártbizottság - a kerületi Tanáccsal közösen - fordítson figyelmet a kis- és középméretű szervezetek létrejöttére, működésükre, a bekapcsolási lehetőségekre a helyi feladatok megoldásában, a vállalkozási feltételek alakulására. 3./ Külkereskedelem fejlesztése Az értékesitési szerkezet továbbra is export orientációt jelent, amelyben meghatározó a szocialista piac, azonban a tőkés export növelése elengedhetetlen követelmény. A gazdálkodó egységek vizsgálják felül konvertibilis importjukat, és a kiváltást elsősorban a szocialista import növelésével kezdeményezzék. Az exportáló vállalatok fordítsanak nagyobb figyelmet a külkereskedelmi vállalatokkal való jobb együttműködésre. Alakitsák ki a leginkább előrevivő kölcsönös érdekeltségi rendszert. i ' Anehéz helyzetbe került vállalatokkal kötelességünk úgy foglalr kozni, hogy az mint a vállalat, mind az állami szerv/ek/ előtt 1 egyértelmű legyen. Ennek értelmében: I - . - veszteségek, alaphiány, fizetésképtelenség, stb. rendezése csak az állami rendelkezések, szabályok betartásával történhet;- a vállalatok kibontakozásához - a megfelelő segitség mellett - csak az áltáánosan alkalmazott, szigorú követelményekhez kötött állami eszközöket igényeljük. Politikai munkánk elsődleges célja az adott vállalat belső - emberi és anyagi - tartalékainak feltárása, az állami szervek és a vállalat nyilt, egymást erősitő együttműködésének segitése, a vállalati kollektiva mozgósitása az elhatározott programok aktiv támogatására. A stabilizációs szakasz fontos feladatának tartjuk, hogy felgyorsuljon az alacsony jövedelmezőségű, veszteséges tevékenységek visszafejlesztése. Ennek során oda kell figyelni a jelentős értékű eszközök /gépek, épületek/ célszerű, gyors szakosítására és a megszüntetett tevékenységek, termékek hiányából adódó feszültségek, érdekkonfliktusok megoldására. ___ti____ '________________________________________________i___j- 4 -