Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.21.a/3)
1983-06-29
11 ■ " ' ■■ »' < " l>^. |j i ' n i - 3 -Ez vállalati szintű gazdálkodásban egyértelműen azt jelenti, hogy az anyagmentes termelési érték 1 %-os növekedésével együtt az energiafelhasználás 0,6-0,7 %-kal emelkedhet /naturáliában - J/ mérve. A 3* sz. melléklet adatait elemezve az alábbiak állapithaték meg: a. / A vállalatok mindegyikénél emelkedett az anyagmentes termelési érték 1982-ben 1981-hez viszonyítva. Az emelkedés 2,5 és 31»2 % között mozog. Ezzel együtt az energiafelhasználás nem emelke^ dést mutat, hanem 1981-hez képest csökkent. b. / Az 1982. évi energiafelhasználás csökkenés 0,66 - 28,17 % között mozog /EGÁL kivételével/. Az EGÁL 15 %-os anyagmentes termelésnövekedést 46,9 % energiafelhasználás többlet mellett hozott létre, amely a tervezhetőnek /10,5 %/ a 4,5-szerese. 1 Ezt indokolhatják a befejezetlen beruházások termeléskiesése, r a termékszerkezetváltás problémái az 1981. januári alakulástól f kezdve, energiagazdálkodás hagyományainak hiánya, stb. c. / Nem mutatható ki egy vállalatnál sem, de az értékek elemzése arra enged következtetni, hogy az energia területén az ésszerűbb gazdálkodás valójában csak 1982-ben kezdődött meg. Ugyanis, ha az 1. sz. melléklet 1981 e.Ft és az 1982. e.Ft oszlopait összehasonlítjuk kitűnik, hogy minden vállalatnál /Épitő ISZ. kivételével/ az energiaköltségek tetemesen emelkedtek /kerületi összesenben 27 millió forinttal/, aminek aminek megfontoltabb energiafelhasználást kellett eredményezni. Juthatunk e ennek kapcsán arra a következtetésre, hogy 1982. előtt nem nagyon figyeltünk oda az energiára ? Egyértelműen, igen. d. / Az anyagmentes termelési érték változása /A %/és az energiafelhasználás változása /E %/ vállalatonként! erős különbözősége még sejtet bizonyos tartalékokat a gazdálkodás terén. E tartalékok lehetőségeit még a későbbiekben taglalni fogjuk. _______________j1^ _________________ L-___________________________________________________________________________________U____
