Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.21.a/3)
1979-12-19
r n-4-A szövetkezetek éves gazdálkodásuk eredményében - a vállalatokhoz hasonlóan - az éves tervben meghatározott mértékhez közeli, többnyire azt valamelyest meghaladó szintű teljesítést várnak. Teljesiti éves főbb mutatóit a Fémöntő, Ruházati és Nyerges Szövetkezet, számottevően elmarad az Épitőipari Szövetkezet. A teljes termelés a múlt évihez képest a Fémöntő ISZ-nél 101,3 %t Ruházati ISZ-nél 103 %, Nyerges Szövetkezetnél 104,2 %-ra, az Épitőipari Szövetkezetnél 98 #-ra teljesül. Ez utóbbinál a tervezett szinthez képest elmaradás még nagyobb, 82,2 %•ot tesz csupán ki. A szövetkezetek az év folyamán nagyon sok problémával találták magukat szemben, az anyagellátás, kooperációs nehézségek miatt és a munkaerőellátás nehézségei, a fluktuáció következményei talán még súlyosabbak voltak, mint a vállalatoknál. , Az eredményesen dolgozó szövetkezetek nagy erőfeszítéseket tettek a termékösszetétel kedvezőbb irányú megváltoztatására, a belső munkaerőátesoportositásra és a piaci igények kielégítésére, A bérfejlesztések lehetőségei többnyire elmaradnak a kerületi vállalatokétól, kivételt a Fémöntő ISZ jelent, ahol a bérfejlesztés 7 % kőiül alakul. A Ruházati ISZ-nél bónnegtakaritás jelentkezett, amelyet jutalomként fizettek ki nov. 7-ón, a Nyerges ISZ átlagos bérszínvonala az 1978. évit sem éri el /98,5 %/, az Épitőipari Szöv. fizikai dolgozóinak átlagbére elmarad /98,7%/ a tervezettől, az átlagkereset csökkenés még nagyobb /92,4 %/ az előző évi szintet sem éri el. A szövetkezetek egyéb gazdálkodási mutatói is megfelelőek, biztosítják a tervezett szintű nyereség elérését, az Épitőipari Szöv. kivételével /Fémöntő ISZ 100 %9 Ruházati ISZ: 100 %t Nyerges ISZ: 117,7 %$ Épitőipari Szöv. 4,8 millió Ft veszteség/. Kiemelkedő a szövetkezetek közül az Épitőipari Szövetkezet helyzete, mely minden tekintetben romlást mutat. Fennáll annak a 14 _____________ _________________________________________________________________J____
