Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.21.a/3)
1974-01-04
1 ' 1-------------- 1 "....» m 1 1 11 M 1 ■> ■ 1 ' ■ ■ ■' r n —o~ A minőség javításának érdekében szélesebb körben célszerű rátérni a dől[józz hibátlanul munkarendre. A munkaerő arányok nem mindenütt és nem minden állománycsoportban megfelelőek. Továbbra is gond, hogy az indokoltnál nagyobb az adminisztratív dolgozók száma és aránya. Alakítsanak ki a vállalaton belül 1étszámnormákat, az érvényben lévőket pedig vizsgálják felül. Unnék függvényében szabadítsák fel, illetve csoportosítsák át a fölösleges munkaerőt. A szocialista munkaverseny és a szocialista brigádmozgalom fő célkitűzésévé kell tenni, a lelkiismeretes es pontos munkát, valamint a szakmai továbbképzést. | ! Uj megoldásokat kell keresni az anyagi és erkölcsi össztönzés területén, amelyek még jobban megközelítik a végzett munkaszerinti elosztás elvét. A munka és üzemszervezés eddigi eredményeit tovább kell fejleszteni. Az intézkedésekről és azok végrehajtásáról a gazdasági vezetőket be kell számoltatni. 5./ A gazdasági hatékonyságot magasabb szinten kell emelni. A gazdálkodás eredményességének növelése kiemelt feladat. A vállalatok az 1973 évi tapasztalatok alapján elemezzék a vállalati költségek alakulását. Dolgozzanak ki költség csökkentési intézkedéseket különösen azokon a területieken, ahol a termékek állami tárao jutásban részesülnek. A készlet gazdálkodás kérdését napirenden kell tartani. Törekedni kell az inmobil készletek csökkentésére, felszámolására, készl tnormák kialakítására és betartására. ■ A vállalati nyereséget a költségek csökkentésével az eszközök racionálisabb felhasználásával kell biztosítani. A pártszervezetek a .'Hatékonysági mutatók alapján értékeljék az elért eredményeket és a tapasztalatoktól függően juttassák kifejezésre elismerésüket, vagy bírálatukat. ________________________________________u?_________________________________________ a 1_________________________________________________________
