Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.21.a/3)
1961-01-11
12 Alapvető kór..; -is vala gazdasági, politikai kövessenek. Ez cg igy egységében fel, a kérdésben. Nem arról van szó, hogy a poli" ás feladati?, a politikai szemlélet egységének ló ,n . ondolkodjon az, aki . . zdasá i vezető a kérdések politikai von Iával számoljon, vezetben dől; ózó elvtársaknak a politikai sával kell ho y számoljanak. A népgazdaság összhangjának bi^tositása. Azzal a problémával, elvtárs beszélt, nap, mint nap találko..hatunk ás nak V;.;.n oka arra, hogy valamelyik váll..latot jesitésében. Ezen csak úgy lehet segíteni, ho y h lalat egy irányba húz és elsődlegesen a népgazd’asá, szem előtt. Ezen a téren alapos politikai munkát nagyon bonyolult, összetett kérdés. Hogy üzemek közötti feszültségeken, ,1 jesitá mennyi pártszervezet számára, hogy a párt célkitűzéseinek realizálásáért mindent ely sor részkérdésre bontható. Azért vetné ezt , mert nem mindenhol húznak egy irányban ebben rról van szó, ho. y a politikai műnk . területe szemlélet egységének megteremtése. Hasonvezető funkcióban van, tehát ; mint aho. ,y a párts.bérmunka g'azdasá; i kihatá- i érdek és a vállalat mii r ő 1 Ba r any a i nap, mint nap talalko. hatunk ás minden vállalat, hogy valamelyik váll alatot támo; assa a terv telében. Ezen csak úgy lehet segíteni, hogy ha valamennyi válegy irányba húz és elsődlegesen a hépgazd'ásági érdekeket tartaná.szem előtt. Ezen a téren alapos politikai munkát kell végezni. Ez egy nagyon bonyolult, összetett kérdés. Hogy mi Változtatni tudjunk ezeken az üzemek közötti feszültségeken, ahhoz az kell, hogy mindenki a mgga területen jobban erősítse zt, hogy a népgazdaság érdeke az elsődleges. A pártszervezeteiméi is van bizonyos idő után üzemi vakság, hogy inkább átveszi a helyi érdekeket és nem veszik figyelembe hogy ez népgazdasági szinten i.ilyen problémát jelent. Pártszerve zete inkné1 hanem az illető vállalat párt erősíteni a mindennapi tevékenységünkben adataink lesznek a továbbiakban. ■______ dúljon elő, határozat egy bizonyos részével és má egyszer olyan helyzetbe jutni, A párt u'gy képzelte el, árr'Egymer szükségessége fellép, és egy merőben íjiás hely hogy általánosan kellett felvetni a kérdést. azt kell erősíteni, hogy nem a pártszervezet zervezete és ezt a nézőpontot kell .Ezen a téren nagy felhatározatok végrehajtása. Ne forhogy vannak határozatok és foglalkozunk vele, hagy a a többi maradhat. Nem lehet mint a normarendelettel vagyunk hogy folyamatosan, ott, ahol annak szükségessége fellép és eg.y merőben xpás helyzet alakult ki, olyan, hogy általánosan kellett felvetni a kérdést. Most is van olyan veszély, ho y a Politikai Bizottság határozatból csak azt a részt vesszük ki, hogy a normákat rendezni kell és hoznak. De abban a határozatban nem általában normák lati normák rendezéséről van sző és a vezet bizonylati fegyelem a műszaki fejlesztés milliókat ezek hozzák és dezzük. Erre nálunk elég rozatnak csak egy részét tanak végre és általában A t Cl intézkedéseket , hanem vállaltáé színvonalának, a aaaiu .L(= jiosübas kérdéseiről van szó. A nem elsősorban az, hogy a normákat rensok rossz tapasztalat van, ho y a hatáviszih ki, vagy csak egy határozatot hajazokat, amelyek könnyebben megoldhatók, tervszerűség biztosítása. Mi a tervünket 1960-ban 60-os termelés kenység növekedéssel irtuk elő, ugyanakkor dupláját teljesítjük. Igaz, hogy dupláján hajtottuk végre, de nem azokon a területeken, ahol arra szükség volt, hanem máshol. Ebből adódik bizonyos anyagprobléma is, mert egyesek az előirányzott anyagnál többet^Használtak fel. Vagy itt van az építőipar problémája, és abban a' tervszerűtlenné,. problémája. A tervező, kivitelező és beruházó vállalat hármas egységét, együttműködését megteremteni rendkívül nehéz feladat. Eléggé nehéz ezeknél az okokat felderíteni.' A tervező vállalat lemaradt, de hozzákezdtek az építéshez, a beruházó vá?lulat igyekezett elvégezni a beruházást. Azon túlmenően, ho y a kooperáció ezek között a vállalatok között nem megfelelő, van egy nagy adag trehányság is. Nehezebb az építőiparban rendet teremteni, mint bármely más iparágban. Ezen a téren is történtek komoly intézkedések, de számolni kell azzal, hogy ezen a téren még komoly feladataink lesznek. 1961-ben szükség van a céltudatosságra jobban,
