Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Lakóterületi Munkabizottság, 1986 (HU BFL XXXV.20.a/11)
1986-10-14
I £ “ 4 - * a/ A körzeti alapszervezetek folyamatos szervezeti életét 5-7 tagú vezetőségek biztosítják. A vezetőségi tagok nagy része a fiatalabb nyugdíjasok (55- 7o évesek) köréből kerül ki. Többségük régi, tapasztalt pártmunkás. Jó a kapcsolatuk a kerületi irányitó szervekkel. Taggyűléseket, vezetőségi üléseket, bizalmi értekezleteket rendszeresen megtartják. Az összkép azt mutatja, hogy - bár nehezen - sikerült megfelelő felkészültségű, jó összetételű vezetőségeket kialakítani. A vezetőségi tagok egyéni, és a vezetőségek kollektív munkája is jónak értékelhető. Az alapszervezetek munkájában vannak színvonalbeli különbségek, de ezek többsége a vezetőségeken kívüli okokra vezethetők vissza. A vezetőségid nagy figyelmet fordítanak a bizalmiak kiválasztására, a pártcsoportélet megszervezésére, váltakozó sikerrel. A bizalmi munkát főleg az idősebb korúak vállalják. Nagyon sok bizalmi van a 75-8o éves korban. A csoportok létszáma lo-15 fő között változik, de vannak túlságosan nagy létszámú csoportok is (pl. a XV/24-es körzet) . A bizalmiak jól megoldják a tagdijbeszedést, a taggyűlési és az e^yéb irányú mozgósításokat, a mentesitettekkel és betegekkel a kapcsolattartást. Kevésbé sikeres az információs munka (felfelé és lefelé egyaránt), a tagság pártmunkájának figyelemmel kisérése és segítése, az önállóbb pártcsoportélet kialakítása, a kezdeményező, a javaslattevő munka. A bizalmiak és a csoportok, a vezetőségtől kapott feladatokat megoldják, de önálló kezdményezés csak ritkán fordul elő. Egy kis túlzással azt lehet mondani, hogy pártcsoportok vannak, de csoportélet valójában alig van. Az oktatás fő formája a politikai vitakör, ezeken túlnyomó részt az alapszervezet vezetőségi tagjai, a bizalmiak és a tömegszervezeti aktívák vesznek részt, a párttagsághoz viszonyítva, elég alacsony létszámmal. (Gyakori a témától való eltérés, néha nehéz a vitakörvezető munkája.) Az alapszervezetek vezetőségei komoly erőfeszítéseket tesznek a tagság aktivizálására, közéleti munkába történő bevonására. Ebben az eredmények igen szélsőségesek. Néhány körzetben igen alacsony a pártmunkát végzők aránya (7-es körzet lo >0; 1-es körzet 24 %; 17-es körzet 28 %), a 3-as és a 16-os körzetben kiugróan magas (9o ill. 84%). A körzetek többségénél az arány 45-65 % között mozog. _ . , _ 1 • L A
