Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.20.a/8)
1986-06-16
' * « I I I II . I I - ! Ellenőrzési kérdésekkel legtöbb gazdálkodó egység Szervezeti és Működési Szabályzata, egyes szövetkezeteknél az Önkormányzati Szabályzat foglalkozik. A vezetői és funkcionális ellenőrzési feladatokat általában az SZMSZ-ek, egyes szövetkezeteknél az Önkormányzati Szabályzat, a belső ellenőrzési szabályzat, különböző ügyrendek, belső utasítások, valamint a munkaköri leirások /munkaköri jegyzék/ tartalmazzák. Az ellenőrzési pontok kijelölése nem mindenütt történt meg, ez az ellenőrzés hiányosságára utal. Az ellenőrzés tájékoztatása információ-ellátása megfelelő, a szük^ séges vállalati anyagok rendelkezésre állnak, azonban a vezetői megbeszéléseken csak kevés helyen vesznek részt a terület szakemberei . II. Vezetői és funkcionális ellenőrzés A vezetői ellenőrzés a vezetők irányitó tevékenységének szerves része. A vizsgálat eredménye azt mutatja, hogy a gazdálkodó egységeknél a vezetői ellenőrzés általában rendszeresen és hatékonyan funkcionál. Leggyakoribb módszere a beszámoltatás. Ezek általában szóban történnek a különböző szintű /munka-, osztályvezetői-, gyáregységi-/ értekezleteken. Az aláirási jog gyakorlásán keresztül ellenőrzik a lényeges gazdasági vagy egyéb kihatással járó intézkedések, kötelezettségvállalások indokoltságát, azok tartalmi helyességét. A munkafolyamatba épitett ellenőrzési pontokat szúrópróba szerűen ellenőrzik. Legkedvezőbbek a tapasztalatok a VKI-nál, Növényolajipari és Ferroglobus Vállalatoknál, valamint a Landler Járműjavító Üzemnél. Néhány gazdálkodó egységnél a vezetők ellenőrzési gyakorlata nem mindig rendszeres, előfordulnak hiányosságok /DOMUS V., IKV, Palotai Ép. ip. Szöv./, melyeket főként a külső és belső ellenőrzések vizsgálatai bizonyítanak. Összegezve megállapítható, hogy a vezetői ellenőrzés a gyakorlatban többségében elfogadhatóan működik. Jl
