Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.20.a/8)
1985-08-08
- ’ — - — » ^ — -—-----------------------mjmse«bb, I j 1 I 5 9- 4 -Az energiaellátás helyzete, a fajlagos energiafelhasználás naturáliában kedvezően alakult, értékben meghaladja a bázist, melynek oka az árak emelkedése. Figyelembevéve az I. negyedéves kedvezőtlen időjárási viszonyokat (tartós nagy hideg) a kerület üzemeinek energiagazdálkodása pozitívnak minősíthető. A vállalatok pénzügyi helyzete kiegyensúlyozottabbá vált az elmúlt évekhez képest. A bankhitel forgalma jobban igazodott a termelés és értékesítés szükségleteihez. Néhány gazdálkodó egység pénzügyi helyzete a félév során időszakonként kedvezőtlenül alakult, oka: a partnerek fizetőképtelensége, továbbá termelési és értékesítési zavarok (pl. a BUBIV 5.sz. Gyár, Palotai Építőipari Szövetkezet, re Palotai Bőrdíszmű Vállalat, stb.). ^ A pénzügyi egyensúly megbomlásából adódó kamatterhek jelentős költségnövekedést, veszteséget okoztak. Vállalati irányítási formák: A vállalatok átállása az új irányítási formára általában zökkenőmentes, a tervezett ütemben halad. Kivétel ez alól a Kismotor- éa Gépgyár, ahol az önállóvá válás előkészítése nem probléma mentes, elsősorban vezetési problémák miatt. A Kongresszusi és Felszabadulási munkaverseny hatása, a gazdasági tevékenység alakulása kedvező volt. A megváltozott, döntően minőségi tényezőket előtérbe állító helyzetben, még nem mindenütt sikerült megfelelően átállni a mennyiségi szemléletről. A brigád vállalásokra és teljesítésekre sok esetben az általánosság a jellemző, kevésbé kézzelfoghatóak és értékelhetőek. II. Beruházás, fejlesztés, fenntartás A rendelkezésre álló keretek és pénzügyi források szűkössége miatt a kerület üzemei döntően csak szintentartó beruházásokat indítottak. Ezen belül jelentősebb a gépi beruházások aránya. A kialakult helyzetben megnövekedett a fenntartási munka fontossága, amelyre az üzemek kellő gondot fordítottak. A vállalatok fő célkitűzése a meglévő kapacitások jobb kihasználása és a bel3Ő szervezettség fokozása, melyben értek el eredménye<8-1