Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.20.a/8)

1984-06-14

! • • f I - 4 - 9 munkarendet, fegyelmezett normás!tótt munkát, gyakori túlórázást még kiemelkedőbb kereset mellett sem vállalnak szívesen. «* 2/ A vállalati irányítás és a bels$ szervezet korszerűsítése; A vállalati, üzemi önállóság, a hatáskörök leadasa nem fejlődött az igényeknek és a követelményeknek megfelelően. Azoknál a gazda­sági egységeknél, amelyeket a kerületben lévő központokból irányíta­nak vannak figyelemre móltő eredmények,/Pl. a Növényolajipari Vál­lalatnál kialakított érdekeltségi rendszer, Ferroglobus egységei­nek önállósítása/. Azoknál a gyáraiénál, ahol a központi irányítás más kerületből tör­ténik, ott kis hatással működhetünk. Többeknél még a gazdaságosság elemzéséhez, önálló cselekvés meg­határozásához szükséges adatok, számok sem állnak rendelkezésre, /Compack, Vegyépszer, BFK 2 Gyár/. Ezeken a helyeken a gyáron belü­li szervezet korszerűsítése még gyengébben halad előre, lég kevésbé áttekinthető számunkra ott a helyzet, ahol a helyi párt­­szervezet sem tartozik hatáskörünkbe, A gazdasági vezetők zömébeh helytállnak. 3/ VGMK-k helyzete: Szervezésüket sok vezető elismerte. A közismert érveket hangoztat­ták, A kerületi vezetés arra az álláspontra helyezkedett, hogy min­denütt helyileg kell dönteni a szervezésről, de csak úgy, hogy a gazdasági előnyét az egész kollektíva számára dokumentálni tudják, Ennek hatására az elmúlt egy évben e téren egészségesebbé vált a fejlődés. * III. A gazdasági egységek pénzügyi helyzete stabil, /Nyereségérdekeltsé­gi alapok / ^ Adódnak főleg az évek I. negyedében likviditási gondok. A vevők rosszul fizetnek. Alaphiány gonddal a DOMUS Bútorkereskedelmi Vál­lalat küzködik. Ez a vállalat sem veszteséges, de az elmúlt évtized, akkor jónak itélt áruházfejlesztési terheit saját erőből nem tudja előteremteni. dr. Varga Sándor sk. Gaz.Pol. Munkabizottsági tag I E L­­" ~ -1 — — * ^ * -------

Next

/
Oldalképek
Tartalom