Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.20.a/4)
1988-04-19
I- 8 -Támogat minden olyan elképzelést, mely a döntéhozatali munka megalapozottságát, tudományosságát, demokrtizmusát növeli, mert igy csökkenthetők azok a veszélyek melyek hibás döntésekhez vezetnek . E tevékenységen belül szükséges kiemelni a döntések következményeivel való jobb számvetést, a végrehajtásban viselt személyes felelősség kérdését. Úgy látjuk ennek intézményes, és morális feltételeit is meg kell ujitani. Ennek fontos eszköze a párton belüli nyilt, őszinte szó, a "tabu témák" teljes kiiktatása a toleráns,kritikus, önkritikus hangvétel , a tisztelet, megértés. szolidaritás, a belső kapcsolatokban. A "kiváltságok" a ^ hatalmi előnyök a felesleges centralizmusba szervilizmus teljes mellőzése a mindennapi munkában. A PB helyes lépésnek tartja a választott testületek mellett konzultatív tanácsadó csoportok működtetését, mert ebben lehetőség van a társadalmi demokrácia színvonalának növelésére, az érdekek jobb kifejezésére, illetve egyeztetésére. e/ A PB a politika alakítása és végrehajtása szempontjából is alap vető kérdésnek tartja a kádermunkát. A vezetők megítélésének legfőbb mércéja a nyújtott teljesitmény legyen - ne az eredményesség - mert ezzel biztosítható az esély egyenlőség. /Ha csak az eredményesség lenne a fő kérdés a nehéz területeken dolgozók elve hátrányos helyzetben kerülnek . / A PB egyetért azzal, hogy növelni kell a demokratizmust a káderek kiválasztásánál, a fiatal tehetségek vezetővé választását jobban kell segíteni. íUgyanakkor szükségesnek tartja aláhúzni, hogy ©z legyen törvény minden szint számára, s éppen a felső*szervek mutassanak példát a megoldások kivitelezésében. Egyetértés van abban is, hogy növekedjen a decentralizált hatáskörök száma, s elfogadja a vezetők legfeljebb két ciklusra történő megválasztását a központi, illetve a helyi funkciók jelezett körére. ' " ” * 1........ “ ' 0^-v- 0------------------------------------------------------——---------------------- -----------------------L -i