Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.20.a/4)
1986-10-07
r n t *- 5 -Ma már megromlott egészségi állapota is gátolja a munkában. Az őt ért - és kinyilvánított - presztízs veszteségeket sem tudja elviselni. Korábbi és jelenlegi, elsősorban jellembeli és vezetői gyengeségei (italozás, saját ügyeinek középpontba állítása, határozatlanság, stb) teljesen megingatta a kollektíva bizalmát. Ehhez részben objektív, részben szubjektív indíttatásból vezető társai is hozzájárultak (pl. jogkörének átvállalása ill. átvétele, népszerűtlen dolgok ráháritása, gyengeségének kihasználása stb). Közvetlen beosztott vezetői (helyettesei) - mivel nem fogadják el egyszemélyi vezetőkát - ezért is tartják elsőrendű megoldásra váró feladatnak az uj igazgató megválasztását. Különösen azért tartják fonan tosnak, hogy kellő partnere legyen a külső vállalatoknak, a piaci kapcsolatoknak. Ennek jogosságát nem vitatva a helyettesek (szakterübti vezetők) sem végzik el maradéktalanul feladatukat. Erre pedig egy "semmit sem csináló igazgató" mellett a joguk és a lehetőségük meg lett volna a kötelességen túl. (Ezt támasztja alá a tervkészitésben bekövetkezett csúszás, az intézkedési tervek hiánya, a béremelés bizonytalansága, az exportpályázat késői benyújtása, a kibontakozás feltételteeremtésének lassúsága, az exporttermelés kifogásolható előkészítése, stb). A látszólagos, de gyakran hangzotatott vezetői felelősséget vitatottá teszi az is, hogy augusztus 11-ét követő héten mindhárom vezető egyszerre volt szabadságon (a főkönyvelő családi okok miatt), nem törődve, hogy ebben az időben ki tárgyal a partnerekkel, ki intézkedik, ki dönt felelősséggel. Általános vélemény - bár eltérő indíttatású -, hogy a legfontosabb feladat az u.j igazgató megválasztása. Ez megnyugtatná a hangulatot, a kedélyeket. Ennek fontosságát támasztja alá, hogy ma egységes vezetésről, következetességről, számonkérésről nem lehet beszólni, egyre érezhetőbb a megosztottság, a koncepciónélküliség az irányítás feladataiban. Bár a köz^vezetők a napi munkában együttműködnek, a két felső vezető (igazgató és helyettes) tekintetében egyre inkább megosztottak, egymással szemben álló magatartásukat - különböző mértékben - elítélik, rosszalják. ( M <5 L X — —-
