Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.20.a/4)
1978-05-18
r - "iI A legfontosabb szervezési feladatokat az üzemvezetés jelölte ki még az elmúlt év elején az évi határidővel* Az intézkedési tervben felvett 7 témából mindössze 1 került elintézésre ezideig. A funkcionális osztályok együttműködésére vonatkozóan megállapítottuk, hogy nem megfelelően szervezi a vezetés. Tevékenyé gük összehangolásárakeves az intézkedés. Sokszor előfordul, hogy ezek az osztályok egymás munkájáról nem tudnak. Az irányító hatóság elvárásairól a vezetés csak legfeljebb adatközlő tájékoztatást ad, a feladatok végrehajtását nem tervezi, nem irányítja. Erre pedig szükség lenne feltétlenül a munka megjavítása érdekében. A tisztán menedzser tipusu vezetés szocialista viszonyok közt egyébként is helytelennek Ítélendő. Az éves feladatokra vonatkozó üzemi intézkedési terv ebben az évben is késett, március végén került kiadásra. Annak ellenére, hogy a lO.szako. már 1978. IV. negyedévében kiadta az 1978. évi termelési és gazdálkodási feladatokat. A Pártbizottság pedig már tavaly decemberben meghatározta a gaz^ dasádpolitikai célkitűzéseket. A PB a Gslekvési programját január 13.-án hagyta jóvá. Az üzemi szintű vezetői egység javítása érdekében a PB. kezdeményezésére rendszeres négyször megbeszélések jöttek létre, A megfelelő lehetőséget teremtett az elvszerü kapcsolatok fenntartására. Ae ugyanakkor megállapítottuk azt is, hogy a mozgalmi szervek megfelelő tájékoztatása ellenére a gazdasági vezetés csak felszínes tájékoztatást ad. A közösen meghatározott feladatok gazdasági vonalon nem megfeleleően kerülnek az illetékesekhez. A VB munkatervében felvett és megtárgyalt témákat igykeztünk politikailag alaposan előkészíteni. Minden témához jó előre részletes vázlatot adtunk. A szempontokat a vezetéssel szóban is megtárgyaltuk, elmondtuk az elvárásokat. Ennek ellenére az anyagok feldolgozása, elkészítése gazdasági vonalon általánosan vontatottan haladt. Ez ennek tulajdonítható, hogy a vezetés az elkészítésben nen vett részt, kívülállóként kezelte. A jelenoégekmegtárgyalása sorén a vezetés részéről ritkán ha&ottunk érdemi véleményt. r-Y Ez maga mór kérdésessé tette a végrehajtást. A VB minden megtárgyalt kérdésben állást foglalt. A végrehajtás megszervezséére, irányítására azonban kevés történt a gazdasági vezet® részéről. Ezekkel a jelenségekkel kapcsolatos kritikai észrevételeinket többször szóvá tettük, ugyanakkor igyekeztünk megfelelő türelmet és elvtársi légkört biztosítani a hibák kijavításához. Megítélésünk szerint a pártszervezet részéről mindent megtettünk, hogy a vezetésben kialakuljon az elvszerü egység és javuljon a vezetés színvonala. Látszólag ellentmondás van abba, hogy a vezetés színvonalában fejlődést nem lehet kimutatni, ugyanakkor az üzem a tervfeladatait teljesiti. Ennek sok összetevője van, melyre nem kivánok részletesen kitérni. Egy dolgot azonban szeretnék elmondani. Ez a gazdasági vezetés un. mutató szemlélete. Ez azt jelenti, hogy a vezetés minden eszközt a mutatók teljesítésére koncentrál. Azt, hogy a teljesítésük mögött milyen feszültségek vannak, milyen problémák húzódnak melferel kevés a törődés. Ezeknek a feszültségeknek a fellazítása, az egyébként álkerülhető nehézségek miatti rossz hangulatok levezetése minden esetben a politikai szervek feladata, X\
