Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.20.a/4)
1970-07-16
r ~i- 3 -* A módszerbeli formák között a régi, bevált módszerek dominálnak / titkári, ressort értekezlet, csoportos beszélgetés, beszámoltatás / újak, a területnek, igényeknek megfelelő sajátos módszerekkel nem találkozni. A beszámoltatás területén látszik némi előrelépés, a vezetőségek vagy saját maguk, vagy munkabizottságaikon keresztül tájékozódnak a beszámolásra kerülő téma helyzetéről és igy már megfelelő vita partnerei a téma előadójának./ 01aj,Kötött.Kismotor./ Az értékelés során általános hiányosságként minden pártvezetőségnél két lényeges terület vetődött fel- káder munka- ellenőrzés A káder munka mamég nem a határozatnak megfelelően folyik. Formailag tartalmazza az előírásokat, tartalmában messze elmarad a követelményektől. Az állami személyzeti munka javítására való hatás is gyenge.Teljesedését gátolja egyfelől, hogy a feladatok részletes végrehajtásának eddigi módszerei merevek, mesterkéltek, nem alakult ki a vezető és a káder között egy elvtársi kapcsolat, őszinte bizalom, másfelől az illetékes politikai és gazdasági vezetők sem érzik, tapasztalnak mást felsőbb szerveiktől a maguk személyével kapcsolatban. Az ellenőrzés módszere, rednszeressége nem alakult ki, Nincsenek megfelelően differenciálva, fontossági sorrendbe gyűjtve az ellenőrzési feladatok. Egyes ressortmunka esetében találkozni kivételéi, pl. agit-prop..gazdasági. A vita tapasztalatai: A tartalmi munka értékelését egyhangúlag elfogadták a vezetőségi tagok, kihangsúlyozva, hi>gy az értékelés megfelelő ismeret ós tényanyag alapján történt. Még azokon a területeken is, ahol éles bírálatot kaptak az átlagosnál alacsonyabb színvonal miatt / ÁFÉSZ, KTSZ; ek/ A tulajdonképpeni vita a módszertani kérdésekre, a személyszerinti munkavégzés megitéslésére irányult. / ha üllásfoglalásra és teljességre való törekvés nélkül az álábbi témák domináltak:- decentralizást alapszervezetek közvetlen irányítása általános instruktor! rendszerben, vagy reasorto3okon keresztül történjen / Olaj, Kismotor./- nincs szükség a ressortosok értekezletére, mert minden eligazítást a titkárok is megkapnak és a titkárok is tájékoztatják a vezetőséget/ Olaj/- a káderekkel való foglalkozás milyen rendszeres legyen, évenkint egy-egy beszélgetés elegendő,- aktíva hálózat kiszélesítése, annak lehetőségei. Nem mindenhol tartják megoldhatónak, félnek az uj tagok bevonásától. Egyes uj tagok felé sokkal magasabb követelményt, mércét állítanak, mint amit saját maguk elvégeznek/Kismotor,ÁFÉSZ/
