Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.20.a/4)
1970-03-26
i -5 - * Ez elősegíti a tartalmi munka színvonalának emelését, mivel aemcsak a szervezési'feladatokat beszélik meg, hanem a politikai mondanivalót is tisztázzák. A megbeszéléseket általában a pártvezetéséi a témának ill©** tékes reszortosai tartják, azonban az elvégzőt** m^nke <*í"fcékeláe már ezen a fórumon nem történik meg. A pártszervezetek többségénél a kapcsolat leszűkül a párttikkár, tömegszervezeti felelős és SzB titkár, vagy pártvezetőség és SzB szintre. Pártalapszervezeti•taggyűlések nem tárgyalják a kommunisták szakszervezeti tevékenységét. Kialakulóban van, hogy egyes pártcsopórtok beszámoltatnak kommunista szakszervezeti funkcionáriust, ezek azonban formálisak/mivel a pártcsoport nem tájékozódik előre, nem ismeri a feladatokat. Találkoztunk olyan esettel is, hogy tömegszervezeti felelős egyszemélyben számoltatta be az SzB titkárt. Akármilyen szinten történnek is a beszámoltatások azok tartalmi mondanivalója elmarad az általános követelményektől, többségében általában a szakszervezeti munkáról szólnak, gyakran előfordul, hogy nem testületi I állásfoglalást képviselnek a beszámoltatottak. A szélsőséges esetektől eltekintve is megállapítottuk, hogy mó^ nem alakult ki a gyakorlati életbe megnyugtatóan a kapcsolatok kérdése. Másodszor beszélni kell a koordinálás feladatairól. Két területen határozott előrelépés tapasztalható egyrészt a munkatervek összehangolásában másrészt a komplex intézkedési tervek, politikai akcióprogramok koordinálásában, Ezeken a területeken pozitívan■értékelhet#, hogy esetenként meghatározzák a kommunisták feladatait is. Nem alakult ki még az odavissza történő információ megfelelő irányítása, értékelése. Egyes pártszervezeteknél találkoztunk, hogy a vezetés kézben tartja a több csatornán érkező információk értékelését, intézkedés végett az illetékes szervekhez való továbbítást. Ez helyes kezdeményezésnek értékelhető. A szakszervezetben dolgozó kommunisták pártirányitásának módszerei változatosak, helyenként kialakulatlanok. Egyes területeken a szakszervezeti munkának nem ismeréséből adódóan a pártszervezetekben kialakult * módszereket igyekeznek rákényszeríteni a szakszervezeti munkát- végzőkre. Más területen, £1. a Perróglobusnál három decentralizált alapszervezet egymástól eltérő módón irányit, a tapasztalatokat egymásnak nem adják ^ át, igy nem tud a leghelyesebb és legeredményesebb módszer általánossá válni. Ennek a problémának másoldalról való megvilágítása szükségessé teszi annak a kérdésnek tisztázását, hogy a pártvezetőségek különösen a decentralizált alapszervezetek esetében, mennyire ismerik a szakszervezet előttálló feladatokat. A Landlerban a szakszervezeti feladatokat, a szakszervezetben dolgozó kommunisták munkájának megjavítására hozott határozatokat Írásban leadják az alapszervezeti vezetőségeknek. A vezetőségek minden feladatot ismernek a közvetlen irányítást kézbe tudják tartani. Találkozni olyan összetételű alapszervezeti vezetőséggel, ahol a vezetőség több tagja megelőzően a szakszervezetben dolgozott a munka .* megszervezésében, az ellenőrzésen keresztül konkrét segítséget tud adni. Ezeken a területeken a feladatok koordinálása is kialakulóban van.Az elmondott tapasztalatokat csak kis részben lehet általánosítani. '—— —’---------------------------------------------------1 "■ ^ - ■
