Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.20.a/4)
1966-03-24
—-----------------------—-----T ■ ■ , — ^ ' Mi r~ ^ í 5 , *- 5 -ÍA káderek megítélésénél ugyanakkor tapasztalható olyan jelenség i 13, hogy az embereket pillanatnyi helyzet, vagy tevékenységük I alapján Ítélik meg© Nagyon jel lemző erre a Bőrgyárban egy fiatal vegyé3zmérnöknő Kö.'nyeiné esete, akinek előző minősítései a lehető legpozitivabbak, s miután a minőség ellenőrző osztályra helyezték, egy hét alatt kiderítették róla, hogy még számolni sem tud rendesen. Ugyanis arról volt 3zó, hogy az osztályvezető helyettesi funkció betöltése merült fel, és mint fiatal mérnököt kívánták beállítani, egy hosszabb ideje ott dolgozd alacsonyabb iskolai végzettséggel rendelkező elvtársnő rovására, itt nyilvánvaló, hogy vagy előző minősítései voltak helytelenek, vagy pedig a beosztásért folyó intrikával állunk szembe. Valamennyi vizsgált területen a rendelőtökben előirt kádehelhatárolasi lista elkészült, ós többé- kevósbbé ennek alapján történik a káderekkel való foglalkozás. A landler járműjavítóba az elhatárolási listát szigorúan be is tartják Ó3^n káderek minősítését, előléptetését, vagy leváltását, jutalmazását, vagy büntetését a hátáskörileg megjelölt vezetők végzik. A Bőrgyárban már nem ilyen gyakorlat van, ott a hatáskörileg illetékes szakmai vezető készít ugyah minősítést a hozzátartozó káderekről, azonban magát n minősítést már a vállalatvezető végzi, a pártszervezetek munkáját az állami személyzeti munka segítésében nagyon komolyan akadályozza, hogy a vállalati káderelhatárolás csak a Landler Járműjavítónál van összhangban az alapszervezetekkel. A többi vállalatnál ha van is ilyen elhatárolás, vagy erre törekvés, ez gyakorlatilag nem funkcionál, s igy az aíap3zervezetek véleménye gyakran elmarad egy- egy szakkáder megítélésében. Találkozunk olyan törekvésekkel is, hogy hatáskörilég az 9 Ispszélvezetekhez' tartozó káderkértié3ekbcn a szakmai vezetők igyekeznek Jmegkerülni az alnpszervezeteket és közvetlenül a pártMuh u oug titkárához, vagy a csucsvezetőség titkárához fordulnak. E törekvéseknek nem minden pártszervezetünknél állnak ellent következetesen, ami kétségkívül az alapszervezetek szerepét, hatáskörét csorbítja. ' A káderekkel való foglalkozás nem rendszeres, főleg a minősítésekre korlátozódik. Ezt tükrözik a káderanyagok is, ahol két minősítés között feljegyzések nem találhatók. Magukbai a minősítésekben is sok a formalitás, általában a pozitívumokat rögzítik, bírálattal is találkozunk, azonban azok inkább formálisak, mert hát annak is kell benne lenni. Ha mindenképpen elkerülhetetlen, akkor a minősítés alkalmával szóban mondják el a bírálatot, hogy azért nyoma ne maradjon# Elvétve, de találkoztunk olyannal is, hogy fontos tényanyagok kimaradnak a minősítésből, erre legjellemzőbb a VB által is ismert pocok ügy. kinek minősítéséből a pártból való kizárása teljesen kim araöt és a cselekmény, amit elkövetett el van baga telizálva ^ a bejegyzés csak annyi^ hogy súlyos testi sértés elkövetése, miatt jogerős birói Ítélettel el lett marasztalva, * : ' lO - ■“ * • . ’ v •
