Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1960 (HU BFL XXXV.20.a/4)
1960-11-25
! *- 4 -Az idegenkedés részben szakképzettség hiányára enged következtetni mint a fizikai dolgozóknál, mint a műszaki közópkáderoknól, A megszokotthoz való ragaszkodás, egyúttal kényelem szeretetre is utal, Az is hiányosság, hogy a beruházások tervezésénél nem mindig vonják be a dolgozókat, nem kérik véleményüket, tanácsukat. így hosszú idő telik el mire dolgozóink az újonnan beállított gépekkel' megbarátkozn szakmailag a gép igényeihez fejlődnek, keresetükben sem következik b© változás, ilyenkor azután szemléletük is megváltozik. Természetesen ezt a hosszadalmas folyamatot a jövőben tervszerű munkával, nevelése ■ erősen meg kell rövidíteni. Vállalataink műszaki vezetésében is találunk hiányosságokat, A már említett és a középlcádoreknól tapasztalható szakképzettség hiánya, valamint az ujgópek elhelyezése, félszerszámozása csaknem valamennyi üzemben vontatottan halad, I.Ióg olyasmi is előfordul, hogy a gép hely® nők a meghatározása is több hónapot vesz igényba. A másik hiányosság, hogy a munkába állított ujgópek iemorotónek hiány • bán nőm követi mindenütt megfelelő normaaondozés a nagyobb toljesitme /-v nyügópek üzeműltetéóót, Ez részben szintén szakmai"képzettség hiány ' bél, részben pedig jogtalan bizalmatlanságból fakad. Vállalatainknál nőm megfelelően alkalmazzák az ogyáni ösztönzést n boruházások tervezésénél, megvalósításánál és gyors üzemboholyozésén . A prémium keretek nem megfelelő arányú felhasználása is erre mutat. A Rp. Növény óla jgyár 136 ezer forintos köretéből 66 izor 500 forintor. tohát a. prémium keret 51 /-át a. műszaki fejlesztés u beruházás mogvnlósítása érdekében tüzto ki© Do pl. a. Kötöttárugyár már csak a prém' keret 10,5 /-át tűzte ki műszaki fejlesztés és beruházási cólfö'la.da.tk® Ez az arány nagyjából jellemző a kerülőt többi vállalataira is. A fentiokből kiindulva, az clkövotkozondő időben a kerület vállalatai: ezen a téron is bátrabban kell clőbbro-lópni,n prémiumok nagyobb száz lókat koll felhasználni ösztönzésre, hogy a boruházások észszorüsitós újítások, tehát a műszaki fejlesztés, ezonkorcsztül a termolékonysóg növekodósót szolgálják. Az 1960-ik óv a 3 éves terv befajoző óvó, agyuttnl olőkészülot idősz /*"v kp a második 5 évos terv nagyobb éa nohozobb ipari föladatainak megvalósításához. éppen ezért pártunk VII. kongresszusa., valamint az to 1960, junius 29-i és szeptember 13, 20.-i határozatai értőimében mar most kell foglalkoznunk a. második 5 évos torv beruházási terveivel. Ezt annál inkább koll gyorsan elvégeznünk, mivel az 1957-től 60-ig követett és font ismeretet*; helyos gyakorlattól kisobb, nagyobb mért kü eltérések mutatkoznak már a tervezésnél is. Vállalataink idő hiánya miatt is nőm végeztek körültekintő munkát a beruházási torvok elkészítésénél és ebben nőm kaptak kollő segitoégo felsőbb irányító szerveiktől som. így a tervek ctánézésra is i.rraíHg mutatkoznak. Ennek következtében az alábbi számok a párt Központi Bizottságának határozatai értőimében l'nyogosen módosulni fognak. Ez érthető is, mivel a. terveket vizsgálva azt látjuk, hogy üzemeinknél nagyfokú a türolnc tlensóg a meglévő és beruházásból fakadó hiányossá •• gok felszámolása érdekében., Maga a tíirolmotlonség holyos, azonban csak olyan mértékbon, amely számol a népgazdaság tohorbiré képességé vei. A türelmetlenség azzal is magyarázható, hogy kerületünk csrln minden vállalatánál komoly raktározási kapacitás hiány mutatkozik \ vábbá legtöbb üzemünknél az elmúlt évek beruházásainál kevés összeg jutott szociális bor uh'zás ok /öltöző, mosdó stb./ megvalósítás éra, ./. y- - ■ ■ ■ ^ ' 1 ..... ' „J
