Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.20.a/3)

1985-11-26

p— — I í 1- 9 -líem járt eredménnyel a törekvés, hogy kerületi szintre fejlesz­­szük e mozgalmakat. Az ifjúság körében végzett érdekvédelmi, érdekképviseleti tevé­kenységet ma még döntően a KISZ feladatának tekinti a köztudat. Napjainkra nem alakult ki még a szakszervezeti mozgalomban és speciálisan a fiatalokkal való foglalkozás, érdekvédelmük. KISZ szervezeteink, vezetőink egy régize képtelen e feladatát az ifjúság egészére kiterjedően, folyamatoson, szervezetten vé­gezni, bár munkájukban ez irányban törekvés tapasztalható. Javulást e területen a. KISZ - szakszervezeti tevékenység össze­­hangolására, illetve a szakszervezeti munkában a speciálisan ifjúsági érdekvédelmi, képviseleti tevékenység erősödése hozhat. Általában vett érdekvédelmi,képviseleti tevékenységen belül az ifjúsági mozgalomban is a rétegérdekek jobb megismertetése, kimun­kálására, hatékonyabb képviseletre kell a. hangsúlyt fektetni. |f E munkában a helyi pártszervezeteknek KISZ testületek felé báto­rítást, támogatást, a tömegszervezetek munkájában a koordinálást kell erősiteni. Az ifjúsági szövetség munkájában a rétegpolitikai munka nem fejlő­dőit a kívánt mértékben. Kerületünkre is jellemző - és egyben kedvezőtlenül ható tény - hogy a KI3Z-korosztály átlagéletkora lel tolódott, nem kevés ma már a 30 év feletti, esetenként közel 40 éves tagok száma sem. Ezzel párhuzamosan munkamódszerükben e változásnak megfelelő megújulás nem jött létre. Különböző korosz­tályok, rétegek számára őket vonzó program szervezése nem vált tevékenységükben általánossá, még mindig bpasztalható a nagy tö­megeket mozgósítani akarás, kevesebb, de nagyobb programok azer­­vexese, melyre döntően a KISZ-es fiatalt mozgósítják. «... í I juoági szövetségen belül fiatalos korosztálynak megfelelő éhozzájuk, temperamentumukhoz közel álló munkastílus, uj rnód- Wjfzeveu u«m terjedtek el. vezü tói ok között nem kevés számmal akadnak 30 éves, vagy áfeietij fiatalok, ezt esetenként az ifjúság vezetőivel szemben , sz tolt, néha túlzó igények, a tudatos káderelőkészitő munka ÉJ ja okozza. . / .

Next

/
Oldalképek
Tartalom