Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.20.a/3)
1964-09-18
r~ ' J — , I - ’ - 20 - | Lantos Zoltán: íra Kőtelező. A pártegysóg csak vitában jöhet létre, különben úgy kell fogalmazni, hogy a vita az előkészítést és végrehajtást eredményezze. Ha a határozatok végrehajtásával nem ért egyet ez a végrehajtást mindé képpen gátolja. A szubjektivitás végrehajtásánál feltétlen zavaiólag t Ha valaki nem ért egyet a határozattal ós mégis végrehajtotta nem zár; ki. 500 ezer párttag sem egyszintű. Együtt gondolkodunk, együtt épitür együtt harcolunk mindenért. Azt kell véleményem szerint lerögzíteni, h a párthatározatok végrehajtása mindenki sziámiira kötelező. Aki nem ért egyet a határozattal a legfelsőbb szervig el mehet, ha nem nyugszik me* akkor jobb, ha kilép a pártból. Budapesti pártmozgalomból önként kilépi ez évben talán 5-6 fő volt. Ez ami Gutter elvtnrsat is zavarja, amit ug látom nem ért meg, A párthatározatok azok jók, de lent a végrehajtás az nem jó, A párttagok a hibákkal nem értenek egyet, nem a párthatározatok bán lefektetett elvekkel és az abban leirt vegrehajtás/sal. Ez nagy különbség. Elvtársak ezek a főkérdések. Az anyagban utalunk arra, hogy ezeket a következő vezetőségválasztásnál és az uj vezetőségnek magyaráznunk kell. Nem szeretném, ha az elv társak egy év múlva el föladtkeznenek arról, hogy most mit mondtiink. Ezeket a kérdéseket nem lehet egyik napról a másikra megoldmi. Bzt napirendre tüztük ós mégis lesznek problémák. Az élet ujabb és ujabb problémákat vet fel. Amikor ezeket elmondjuk, ilyen értelemben a párttagságunkon belül probléma van; ugyanakkor a társadalmi életünkben /Valachi elv. utal rá./ szívesen végeznek társadalmi és más egyéb munkát. Á pártQnbelül az aktivitás csökkent, A pártmunkát erősíteni kell. Ezeknek a problémáknak a megoldása sem fog egyik napról a másikra menni. Azt kell elérni, hogy ezek minél szükebbre szoruljanak. A módszere: A pártmunka módszereiben is kell az újat keresni, ez igaz, de sajnos a lehetőségeket sem, a régieket sem használjuk eléggé ki. De ehhez a munkához csak az értekezletek és a fórumok nagyon Kevesek, munkaközben, más társadalmi érintkezés közben is kell végezni. A műszaki vezetők, gazdasági vezetők és a párttagság, valamint a pártszervezet viszonya: Az apyag lerögzíti, hogy itt is probléma van. Az anyagi érdekeltség erősebben hat a szükségesnél. A- párttagság öntudata nem tud-Ía a túlzásokat legyőzni. Vezetők es nem vezetők öntudatáról is szó van. Így csomó vállalat kiküldött külföldi utr« embereket. Kiküldőnek nyugatra is, keletre i‘s műszaki stb. vezetőket és mindenki csodálkozik, jónak tartja a kintieket, elájul tőlük, de a kint látottakat nem honosítja meg. A műszaki fejlesztés szervezettségét nem oldja meg, Ez a szervezettség, amit csodál kint, bont nem honosítja meg. Erre egy lépést sem tesz. Ami csodálatos számukra kint, feladatul kell megadni, hogy csinálja meg ittho . Ami annyira jó. azt kell mondani, hogy csinálja meg nálunk íb. A pártdemokracía és i>. centralizmus kérdése. /Petővari et. hozzászólása is rámutat erre./ A centralitás erősödjön. Ezt el kell fogadtatni. A pártdpmokrácia nem azt jelenti", hogy a feloovezetést meg kell tagadni. Javaslatot tehetünk jobbraj A felső vezetőségnek ne legyen bébszóiása? A pártmunkában mindig less centralizmus is. A demokrácia erősödése, a Lenini pártharc, a centralizmi erősödését is jelenti. így párton belül 4-5 féle irányzat nem lehet. Ami határozat azt lessék végrehajtani. Elvtársak! Többen felvetették, hogy a felső szerv is( tárgyalja meg az nagot. * udapesti Pártbizottságban is megtárgyalják. Ez részanyag, ami területünkről. Csikesznél elvtarsnő nem tudott kijönni. Tóth elvtárs sem. •/. ____ 'iz j J
