Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Propaganda és Művelődési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.19.a/11)

1984-04-24

2./ [Hlyen mértékben tudatos a dolgozók körében az a folismsrós, hogy egyazon személy, egyazon csoport viszonyát valamely je­lenséghez egyszerre több, ellentétes érdek is befolyásolhat­ja, süt a legtöbb esetben ez a jellemző? Általánosítható az, hogy a hozzászólók kézenfekvőnek tar tották,hogy egy-egy személy /csoport/ cselekedeteit ellentétes érdekek befolyásolják, ezért valamely érdek érvényesítése egyide jüleg más érdekek visszaszorítását jelenti, Más megfogalmazásban ez úgy hangzott,hogy tiszta, egyirányba mutató érdekviszony még az egyén esetében sincs, nem beszélve a csoportról vagy a társa­dalomról. Az érdekellentétek felismerésének és hatásának meg­ítélésében a vélemények erősen megoszlottak. Egy részük ezt a tudatos, mindennapi gondolkodás elemének tekintették. Eszerint természetes, hogy adott esetben egyidejűleg számos és eseten­ként egymással ütköző érdek van jelen és hat. Hegjegyzésként hangzott el, hogy az érdekviszonyok hatásmechanizmusa kézben­­tartható, szabályozható, nem "Isten csapás". Többen úgy vélekedtek,hogy a vállalatnál a gazdasági vezetők feladata lényegében az ellentétesen vagy legalábbis nem mindig egy irányba ható érdekek egyeztetése a közös célért. Szövetke­zeti területen ezt így vetették fel: "Egy személy, egyazon csoport vagy egész szövetkezet tevékenységét egyszerre több, ellentétes érdek is be­folyásolja, pl.: az import-korlátozás az ország fize­­tőképességének megőrzése céljából szükségszerű, de adott esetben ez nem érdeke a szövetkezetnek, mert be­folyásolja az egyes termékek előállításének mennyisé­gét és minőségét. Ez ... hatással van a dolgozók ke­resetére. . , " Másik véleménycsoport szerint az érdekkülönbségek felismerése nem tudatos, sokkal inkább véletlenszerű és ösztönös. Sokan ezért fontos feladatnak tartják, hogy megtanuljuk felismerni az egyén és a legkülönbözőbb szintű szervezetek tevékenységé­­az ellentétesen ható érdekeket és megtanuljuk ezek hatását

Next

/
Oldalképek
Tartalom