Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.19.a/10)

1986-10-20

12 II. A kádermunka pártirányitásának tapasztalatai Az üzemi, intézményi pártbizottságok, pártvezetőségek megfelelően éltek a káderhatáskörök decentralizálása adta lehetőségekkel. Döntő részük csak azokat a kádereket vonta hatáskörébe, akik az adott intézmény, gazdálkodó egység x­­stratégiai posztjait töltik be Egészében véve érvényesí­tették, hogy a káderekről ott döntsenek, ahol a legtöbb i s­­mérettel rendelkeznek rál k Többnyire eredmtryeser. »ltek káderhatásk örükbő1 adódó jogositványaikkal Néhány területen a decentrnlizálási folyamat kiterjesztése nem teleskörü /pl egészségügyi, kulturális intézmények­­nál/ Szövetkezeti területen problémát jelent a hatáskörök decentralizálása, mert a kisszövetkezeteknél csak elvétve működnek pártalapszervezetek. A Szövetkezeti PB ugyan ha­táskörbe vonta a kisszövetkezeti elnököket, de - az összes­­ségében hatáskörbe vontak, nagy száma miatt - érdemben és felelősséggel e káderekkel foglalkozni nem tudnak. A hatáskörbe vont személyek számának csökkenése ellenére, több pártszervezetnél a káderhatáskörben lévőkkel való törő­­dés nem elég rendszeres, folyamatos. A káderek tevékenysé­gének figyelemmel kisérése, értékelése a jelenleginél terv­szerűbb, összefogottabb munkát igényel. A pár talap szervez etek vélemény ezé si jogköre gyakorlásá­nak taprsztalatai hasonlóan minősíthetők Esetükben szóvá kell tenni, hogy helyenként és alkalmanként a helyi, illet­ve felsőbb szintű állami, gazdasági vezetők, esetenként párt­szervek nem biztosítanak kellő időt, információt állásfog­lalásaik felelős kialakításához J

Next

/
Oldalképek
Tartalom