Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.19.a/9)
1987-01-20
A vállalatok többsége ösztönzési rendszerében az e területen dolgozóknál egyrészt kiemelt alapbér-növelést, magasabb összegű prémiumot, külön jutalmakat biztosított /Vegyépszer, Budaplast,/. Kevés helyen valósították meg a kifejlesztett gyártmány értékesitési volumen alakulása szerinti premizálást /BEK, Reanal, Bp.Porcelángyár/. A műszaki fejlesztés ösztönzését ujitási dijként a béralapból fizette FSV, A vállalatok nem éltek saját dolgozóiknál a haszonrészesedéses ösztönzési formával. A belső szakember hiány pótlására több vállalat kutatószervezetekkel kötött kutatásfejlesztési szerződést. Haszonrészesedési szerződés megkötése azonban még kevés helyen fordul elő /BFK, Telefongyár,Reanal,Bp.Porcelángyár/. Az ösztönzési rendszer továbbfejlesztése alapvetően a fejlesztési témához kötött eredményorientált ösztönzés kell hogy legyen. Ennek alapjai minden vállalatnál biztosítottak. 3./ A vállalatok műszaki fejlesztési tevékenységére jellemző, hogy milyen mértékű K+F témák megvalósitása. A legtöbb vállalat az eredetileg kitűzött feladatait jórészt megvalósította. Több helyen /FSV, BFK/ nem saját kiemeli témát tűztek ki, hanem ágazat-TM belüli kooperációban oldották meg fejlesztési elképzeléseiket. A VI.ötéves terv során a vállalatok döntő részé nél került sor a megvalósítás ideje alatt téma-leállitásra, időbeli átcsoportosításra. Sikertelen témák aránya eltérő, átlag 8-30 % között mozgott. /Legmagasabb Reanal-nál/ A téma-leállitások oka:- piaci igények időközbeni változása,- gazdaságtalanná vált a fejlesztett termék,- megrendelő részéről érdekmúlás következett be,- technológiai korlát jelentkezett,- információs adatbázis hiányzott, stb.
