Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.19.a/9)

1985-08-06

3 A felmérésben szereplő vállalatok 1984. évre tervezett konvertibilis importja 12-13 "ó-kal magasabb az 1984. éves tényszámnál, mely az im­port keretekkel való célszerűbb gazdálkodást teszi szükségessé. A leg­magasabb import felhasználást a Telefongyár /7400 e$ és a Reanal /5800 e%/ tervezi. A gazdaságosság növelésében fontos szerepet tölt be a tőkés import ki­váltására tett intézkedések eredménye. A tőkés import kiváltása jelen­tős a DANUVIA-ban, /1983-ról 1985-re 14,2 mFt-ról 36 mFt-ra nőtt/, a VEGYÉPSZER-nél /1983-ban 36,5 mFt, 1985. évben 84,3 mFt/, a Telefongyár­ban /1983-ban 9 mFt, 1985-ben 36 mFt/, a Reanalban /évente 10-15 mFt/. Előfordul azonban az is, hogy a tőkés import kiváltása műszaki és minő­ségi problémákat okoz. Ilyen helyzet állt elő pl. a BEAG-nál, ahol a szoc. importból beszerzett alkatrészek elsősorban a stúdiótechnikában okoztak minőségi problémákat. Az import készletek vonatkozásában helyesnek Ítéljük meg, hogy a rendel­kezésre álló devizából tényleges igény alapján történik a beszerzés, igy inkurrencia nem képződik. "0" szaldós kooperációs tevékenységet csak a DANUVIA folytat. E válla­latnál az összes exporton belül a kooperációs export részaránya 62 %. A rendelkezésre álló importkereten belül a kooperációs import részaránya 80 %. A vállalatok közül orientációs bázisszámmal a DANUVIA, a Telefongyár, a Bp-i Finomkötöttárugyár, a Reanal, a BEAG, az Aluminiumárugyár, az ELCO rendelkezik. Csak az ELCO jelezte, hogy a keret megfelelő, a töb­bi vállalat a keretet általában kevésnek tartja, s úgy érzik, hogy az importkeretek szűkössége negatív irányban befolyásolja mind a gyártást, mind pedig a termelés és a minőség tervezett paramétereit. Összességében megállapítható, hogy a vállalatok importanyagokkal való ellátása a szükségesnél szükebb teret fog át, s gyakran gátja a konver­tibilis export kialakításának. A szűk kereteken belül való gazdálkodás bizonytalanságokat eredményez és nehezíti a technológiák folyamatos fej­lesztését is. J

Next

/
Oldalképek
Tartalom