Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.19.a/9)
1981-06-09
4./ Munkaerő- és bérgazdálkodás hatékonyságának .javítása érdekében tett intézkedések A vállalatok és szövetkezetek intézkedéseikben arra törekedtek, hogy a hatékonyság növelése utján a dolgozóik részére legalább 4 %-os éves béremelést tudjanak biztosítani. Szinte minden gazdasági egységnél próbálkoztak újkezdeményezésekkel az ösztönzési rendszerek továbbfejlesztésére. Pl. a Telefongyárban továbbfejlesztették a minőségi bérrendszereket. A szervezetek közötti differenciálás 2,8-10 %, a személyekre szóló pedig 0-15 <■>. Produktív terület bérfejlesztése 3,8 5, az improduktivé 2,8 %. Az átcsoportosítást külön is ösztönzik. Az improduktív területről átirányított létszám bérének 40 boával. A Danuvia PVB javaslatára az 1981. évi bérszínvonal tervet 5 %-ra emelték fel, az eredeti 4,5 ’-os elgondolással szemben. Ösztönző bérezést vezettek be a nagyteljesítményű gépeknél, ahol az alapbérre vetített ösztönző pótlék elérheti a 40 %-ot is. A Volán 22. sz. Vállalatnál a tehergépjármű vezetők és a szállító munkások olyan ösztönzését valósítják meg, melynek célja a jobb eszközkihasználás elősegítése, kevesebb munkaóra felhasználása# A Posta Központi Járműtelepén 5,2 %-os béremelést hajtottak végre és új ösztönző bérrendszert vezettek be, többek között a fegyveres járat, a gépkocsi javítás, karbantartás területén. Az Észak-Pesti Vendéglátó Vállalat 6,2 %-os bérfejlesztést kíván megvalósítani. Az alapbér emelések mellett a jutalékkulcsokat is növelték, az étel és üdítő italok forgalma után. A XIV. kerületi Építőipari Szövetkezet a mények alapján bérezettek körét növelte. teljesítmény követe1- Külön bérkere^biztositottak a kiemelkedően fontos munkaterületeken, a teljesítmények növelése érdekében. Egyes szakmákban az utánpótlás gondjain - mint pl. ács, tetőfedő - így is kivannak segíteni. A vállalatok kezdeményezései az első félév során már érzékelhető eredményeket hoztak. Például a Telefongyárban az első negyedévi végleges adatok szerint 25 %-kal csökkentek a veszteségidők a bázishoz képest.
