Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.19.a/9)
1980-06-23
- 3 -4. / A fluktuáció alakulása A fluktuáció 1978. és 1979. évi adatait a 4,sz. táblázat tartalmazza. A be- és kilépők száma 1979-ben magasabb volt, mint 1978-ban /nőtt a munkaerő forgalom/, azonban 1979-ben kedvező tendencia tapasztalható: a belépők száma meghaladja a kilépők számát. így 1979-ben emelkedett a vállalat létszáma. Célunk a fluktuáció, az^elvándorlás, a kilépések számának csökkentése, mert a munkaerőmozgás az összes létszám arányához viszonyítva nagyon magas. 5, / Munkaidőkihasználás A munkaidőkihasználás adatait az 5,sz, táblázat mutatja be, 198o-ra a munkaidőkihasználás javulását tervezzük /a munkanap átlagos hossza o,7 %-kal, az egy fizikaira jutó ledolgozott órák száma - túlóra nélkül - 1,2 %-kal emelkedik/, A munkanapok száma 198o-ban 28o, 1979-ben 279, az 1 napos emelkedés javítja a munkaidőalapot, C,/ A termelékenység alakulása A termelékenység mutató számait a 6,sz. táblázat tartalmazza, 198o-ban teljes egészében a termelékenység emelésével tesszük lehetővé a termelés bővülését /intenziv módszerek alkalmazása/. A jelenlegi létszámhelyzetben és a bértöme^szabályozás feltételei mellett csak a termelékenység emelésével, a munkai^ényességi mutató csökkentésével biztosíthatjuk a vállalat továbbfejlődését. A terhelés és a kapacitás egyensúly megteremtéséhez a következő eszközöket használjuk fel: a produktív létszám emelése, a munkanap átlagos hosszának növelése, megtakaritások /normakarbantartásból, műszaki fejlesztésből, szervezési intézkedésekből/, a teljesitményszázalék növelése. 7./ Az alacsony hatékonyságú munkahelyek felszámolása E kérdés a vállalatnál a következő speciális módon értelmezhető:- kisebb ütemben növeljük a termelést azokban a gyáregységekben, ahol a munkaigényességi mutató magas /igy - az összetételváltozás hatására - javul a vállalati munkaigényességi mutató/.-7 < _______ .............-................................................................................................................ ...........................I J
