Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Titkári értekezletek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.19.a/6)

1968-05-22

- > -Egységes, egy koncepciót végrehajtó vezetés alakult ki vállala­tunknál. A Pártbizottságnak legfontosabb szerepe a tömegszervezetek koordinációjában volt, Erősítettük a kapcsolatot, közösen be­széltük meg és hajtottuk végre a feladatot. Az alapszervezetek nagyobb önállóságot kaptak, törekedtek a jobb kapcsolat kiépí­tésére, beszámoltatták a különböző szintű gazdasági vezetőket. Megnőtt a szakszervezet jelentősége is. A Kollektív szerződés tervezetének vitájához a dolgozók közül kb. százötvenen szóltak hozzá. A felvetett problémák kb. 80 %-ban megoldódtak az Igaz­gatósággal karöltve. Tény az, hogy a jó kapcsolat kiépítése, az egy célért való munkálkodás, a beszámoltatás, kritika, birálqt feltétlenül eredményeket hozott. A vállalati ügyrend - ami az­előtt soha nem volt - a felelősség tisztázása egyes vezetőknél, a belső ellenőrzési szervek megteremtése feltétlenül azt eredmé­nyezte, hogy az elmúlt évhez viszonyítva egy feszesebb - de még ma sem tökéletes - szervezet alakult ki. Vállalatunk nemcsak termelő, hanem "művészeti terméket" előállí­tó üzem. Addig, amig termelőüzem nincs különösebb probléma sem a gyár vezető szerveinek, sem tömegszervezeti munkájának koor­dinálásában. Hiba a kettő, kettő és feles vezetésben van. A Film­főigazgatóság helyett létrejött a tröszt. Nemcsak vállalati, ha­nem sokkal magasabb szinteken - nemegyszer miniszteri, de Köz­ponti Bizottsági szinten is - döntenek egyes kérdésekben, amely­ből rendkívül káosz származik. Ebből adódik a mi problémánk is. Művészeti területen nincs hatáskörünk. Kultúrpolitika tekinteté­ben irányítási, felelősségre vonási jogunk nincs. Ezen a terüle­ten a pártszervezet megpróbálja a párt általános politikájából kiindulva összehangolni mindazokat a feladatokat, ami a művésze­ket érdekli. A konfliktusok éppen abból származnak, hogy a koor­dinálás művészeti területen nincs meg. Ugyanakkor van egy statú­tum, amely a stúdiók működését szabályozza. A rendezőknek szinte korlátlan hatáskört biztosit, amely melegágya a szubjektivizmus­nak, mert kiválaszthatja azokat a dolgozókat, akivel együtt akar dolgozni. Ebből kifolyólag van az egész gyáron belül egy szubjek­tív szemlélet. Vannak példák ai’ra, hogy bizonyos szubjektiv rá­hatásokat tudunk ellensúlyozni, másokat nem. | J

Next

/
Oldalképek
Tartalom