Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1988-07-14
7. Legfontosabb: vállalati stratégiához igazítani a szervezeti felépitést, működési módéit és nem fordítva. Ezt tervezi az évvégén a Vegyépszer is Vegyépszer jelentésében azt Írják, hogy szakmailag és politikailag felkészült, távlatokban gondolkodó vezetői állománnyal rendelkeznek. Ez a lényeg. A 3.sz. Építőiparnál felkészült, rutinos, tapasztalt vezetők vannak. Közel 400 vezető kap ilyen minősitést: felemelő, megtisztelő, önbizalmat adó. Hogy sok vagy kevés ennyi vezetői státusz a vállalatoknál, azt kívülről megítélni veszélyes próbálkozás lenne, de azt az igényt meg lehet fogalmazni, hogy a vezetői garnitúra a produktív munkavégzés minden feltételét kell, hogy maradóktaIanuI biztosítsa. (Vegyépszernél egy vezető, 19 beosztott.) A vezetők munkáját, magatartását, legreáli sabban a vezetettek minősitik. Ha jó a politikai hangú Iat, ez a ' legjobb minősítés. A vezetői kiválasztás legfontosabb, egyedüli, szempontja a funkcióra, beosztásra való alkalmasság. Ebben benne van az összes többi követelmény. De aki nem alkalmas, az ne vezesen. A megérett káder Iépéseket nem kel I tovább érlelni. Ezekről az elképzelésekről egyik jelentés sem szól, túl diszkrétek, pedig van ilyen, a feladatok között jelzik. A kiválasztás módszerei úgy néz ki jók, az uj elemek is megjelennek: pályázati kiírások alkalmazása, időszakra való megbízatás, lépcsőzetes előléptetés. Vegyépszernek a tengiz egy jó káderképző, ebből profitálni kell, a jövő vezérkara ebből alakulhat ki. 5 A jövő feladataira való felkészülés jelen van mindkét vállalatnál, természetesen a nagyságrendek arányában. Hasznos törekvés a VegyépszernéI a menedzserképzés. A magasabb szintű állami, szakmai képzés szervezése, politikai képzés, nyelvtanulás feltételeinek biztosítása. Mindkét előkészítő testületi ülésen igényként vetődött fel az utánpótlással, káder tartaIékokkaI való tudatosabb, tervszerűbb foglalkozás igénye , a nyíltabb személyzeti és kádermunka jelenléte. Alsó és középvezetői szinten vannak szűk kapacitások. A Fővárosi 3.sz. Építőipari Vállalatnál kritikussá válhat a művezetők kiöregedése, az utánpótI ás h i ánya.
