Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1988-01-07

3 nyitva megközelíti az 50 %-ot. Igen magas a vállalati munkaerőmozgás a Bp-i Porcelángyárnál (90,0 %), a Bp-i ÉPFA-nál (77,1 %), az FSV-nél (63,6 %), A Bp-i Geodéziai és Térképészeti Vállalatnál (74,7 %), a Fővárosi Műanyagipari Vállalatnál (64,7 %), a Zuglói Közértnél (72,6 %), az ÉPVV-nál (100,1 %). A munkaerő megszerzésének fő forrásai az újsághirdetések, a munkaerőköz­­vetitő iroda, a szakmai képzést biztositó intézmények hallgatóival kötött ösztöndíj szerződések, a vállalaton belüli szakmunkásképzés, a személyes kapcsolatok. A vállalatok a munkaerő megtartása érdekében törekednek a megfelelő munkahelyi légkör kialakítására. Kiemelt figyel­met fordítanak a pályakezdő fiatalokra. Egy sor szociális intézkedés­sel segítik dolgozóikat pl. óvodai- bölcsödéi elhelyezés, vállalati üdültetés, albérleti hozzájárulás, vállalati lakáskölcsön, szakmai és nyelvtanulási lehetőségek biztosítása, a törzsgárda tagság megbecsülé­se stb. A vállalatok ezirányu probákozásai több esetben nem járnak sikerrel. Az FSV-nél a sok túlórát, a kedvezőtlen műszakbeosztást, a lazaságokat nem tűrő intenzív munkatempót a kereseti lehetőségek nem ellensúlyozzák. így a létszámhiány állandósult, az adminisztratív területeken már kritikussá vált. A Zuglói Közértnél a munka nehézségi foka, a munkaerő minőségi igénye ellentétesen hat a munkaerő megtartásá­ra. A Bp-i ÉPFÁ-nál az asztalosok szalag melleti munkát nem vállalnak, kedvezőbb számukra a vállalatok, intézmények karbantartó státusza. A Bp-i Geodéziai és Térképészeti Vállalatnál az aicsony bérszínvonal, a terepmunka és a külszolgálati tevékenység együttesen okozza a magas fluk­tuációt. Kedvező a tapasztalat az ÉPVV-nál, ahol a magas munkaerőmozgás következtében nőtt a szakképzett munkavállalók aránya, ugyanakkor csök­kent a betanított és a segédmunkások létszáma. A csökkenő létszám rákényszeríti a vállalatokat a munkaidőalap jobb ki­használására. Több vállalatnál intézkedési tervet dolgoztak ki, igazga­tói körlevelet adtak ki a fő munkaidő védelme érdekében. * J

Next

/
Oldalképek
Tartalom