Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1987-11-19
12 Alapszervezetünk káder - utánpótlási tervét folyamatosan karbantartja. Uj módszerek a vezetésben 1985-től a vállalat, a párt, a KISZ és a szakszervezet élére uj első vezetők kerültek. Nem ismerve egymás elképzeléseit, módszereit, az egyes fórumok jelentőségeit, saját funkcióját tartotta mindenki a legfontosabbnak. Mindegyik a másik kezdeményezésére várt. Csak idővel ismertük fel az együttgondolkodás előnyeit, a közös döntés sikerét, esetleg a rossz döntésért a közös felelősségvállalást. A kezdeti nehézségeken túlesve, fokozatosan javult- együttműködésünk - . A négyszüg ülés, ami a pártszervezet egyeztető feladatának egyik módszere, ismeretlen volt a vállalat érdekében. Az előző vezetők más módszerrel oldották meg az egyeztetés formáját. Azonban ahogy növekedtek a gazdasági és társadalmi problémák, úgy vált szükségesebbé és nélkülözhetetlenné a vezetők szervezett együttműködése. Egy vállalatnál sem - igy nálunk sem - fordulhat elő hogy a négy szervezet/ párt, szakszervezet,Kisz,gazdasági/ ne tájékoztassa egymást a testületi üléseken és egyéb vezetői fórumokon született döntésekről. Ezt kellett megtanulnunk, most már ez a munka rendszeressé vált. Ezt az együttműködési módszert tovább kell fejlesztenünk, a VT elnököt is he kell vonni ebbe a munkába. Neheziti az "ötszög" megbeszéléseit, hogy a VT elnök a Váchartyán-i üzemegység osztályvezetője.
