Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1985-05-16

14. Reagálás a hozzászólásokra; Hajmásiné elvtársnő: Köszönöm az észrevételeket. Nagyon nehéz egy vállalatot úgy vezetni, hogy a nagy beruházás után 200 MFt-os állami adóság maradt, ezt a beruházást nem követte korszerüsités, az állóeszközök 50 %-a téglában van. A vállalatnál a fluktuáció 22 %,ami nem magasabb a texilipar átlagánál. A vállalat folyamatos eredmény romlásával kapcsolatban: 1979-ben (Debrecen nélkül) 821, 1980-ban 862, 1981-^en 865, 1982-ben 906, 1983-ban 805, 1984-ben 785 és 1985-ben 870 MFt-ot terveztünk. Ugyanakkor azt is figyelembe kell venni, hogy a vállalat nagyon széttagolt Zuglótól, Mátészalkáig tart. A szervezéssel kapcsolatban: az ÁGIG cég szolgáltatását nemcsak e program készítésére akarjuk igénybe venni, de egyszerre több­re vállalkozni nem tudunk. Több bizalmat szeretnék kapni, mert a szervezés másképpen nem megy. Bevezetésével kétszer több termék gyártható és el is adható. Két hónap múlva a vállalat területén lesznek a ki Commodorok, mert kézzel vezérelni nem lehet. Ha már róla szó esett, hagy mondjam el az egyik minősítésemben azt Írták: "adjak nagyobb teret a dolgozóknak", az 1982-ben megfogalmazottak szerint: "abatkozzam be". A vállalat munkájáról szóló minősítés jobb lett volna - szerin­tem - ha a gazdaságpolitikai munkabizottság az előterjesztést megtárgyalja, majd ezután került volna sor a párt- végrehajtó­bizottság elé. Az előttünk álló célokat meg tudjuk valósítani, ha a párt és társadalmi szervek segítik a gazdasági vezetést munkájában. Nemcsak az elvek kialakításához kell a támogatás, hanem amikor a megvalósításra kerül a sor akkor is. Megígérem, hogy úgy, mint eddig is elvégzem a feladatomat. Papp elvtárs: Köszönöm a pártbizottság nevében a jó irányú bírálatokat, ami­ket megfogadunk és szeretnénk ennek megfelelően dolgozni. Az együttműködést javítanunk kell a gazdasági vezetéssel, mivel

Next

/
Oldalképek
Tartalom