Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1983-09-22

1, napirendi pont

Szóbeli kiegészítést tesz;

Borszéki Gyula elvtárs:

A jelentés előkészülésének körülményeiről:

Több PB testületi ülésen összegzet saját tapasztalatok, írásos önértékelést kértünk 20 szervezettől - a pártépitési munkabizottság által elfogadott vázlat alapján - feldolgozásra kerület politikai munkatársak tapasztalatai, az elkészült jelentés "első változatát" a kerületi pártépitési munkabizottság megtárgyalta.

A 2. old. 2, bek, utolsó mondta arról szól, hogy előfordul, a kordinált terület tagsága létszámát illetően nagyobb, mint a koordinálóé. Kz nem baj. Itt arra kívántunk utalni, hogy ez ecetben különösen fontos a körültekintő, a játékszabályokat minden tekintetben megtartó koordináció. 3. old. a jelentés 2, pontját azzal a gondolattal irtuk, hogy a pártbizottságok és párt vezetőségek a gazdasági kérdésekben hozott állás foglalásaikat megküldit a partnerszervezeteknek, itt a gazdaságpolitikai kérdések értendőek, mert a gazdasági döntéseket a gazdasági vezetők hozzák.

6. old. nem XI, kerület, hanem XV,

A beterjesztéshez kérdés nem merült fel,

A jelentés vitájánál szót kértek:

Két 11 e r PáT",'~Mp’in'ár Bános , Morva BÓzsef, Sirató Rudolf, Szabó Béla, Sere Bózpef Halász Iván elvtársak:

A jelentéi a pártellenőrzést pleli fel. Itt nagyon fontos a területi elv tiszteletbe tartása.- Sok

esetben előfordul, hogy a koordinált pártszervezet nem rendelkezik megfelelő informáltsággal.- Nagyon

vigyázni kell arra, hogy a koordináció ne egy jól sikerült kirándulás legyen. Tartalmi kérdéseket kell napirendre tűzni, A vállalat előtt álló feladatok végrehajtásában érdekelté kell tenni a koordinált gyáregységeket, vagy gyárakat,- A

terv készítés időszakában nagyon fontos a koordinációs munka,- Az

üzemi demokrácia szélesítésében is nagy szerepe van a koordinációnak,

A koordinációs munkánál nem lehet sablonokat alkalmazni, mert ahány pártszervezet, annyiféle a koordinációs feladat. A különböző társadalmi szervek pártirányitása egyáltalán

< nem probléma mentes, pl: a szakszervezetben dolgozó kommunisták felkészítése nehéz, mert 7-8 pártszervezethez tartoznak és ezeket sok esetben nem tudnak egy nyelven beszélni. ,

A,koordináció eredményessége függ a személyes kapcsolatok milyenségétől.

A koordinációs munka a legnehezebb a kerületi pártbizottságokkal.

A Koordinációs munkába be kell vonni a KISZ szervezeteket