Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1983-06-16

Dicsétetes, hogy a nehéz gazdasági körülmények között is 10 %-kal tudták, és tudják növelni tőkés exportjukat ,

Komoly átfogó fejlesztő munka jellemző a vállalat tevékenységére /gyártmány, gyártás fejlesztés/.

Nagyon jó a piacpolitikájuk. Volt erejük elszakadni a Feruniontól és' több csatornát kerestek termékeiknek. Jó lenne ha a dollár kihozatali mutatójukat is tudnák javítani, amire van lehetőségük és erejük is. A vállalat értékesítéséből 20 %-kal részesül a KONá SUMEX. Partneri kapcsolatuk nem régi keletű, de együttműködésük példás. 1983-ban 28 mFt körül fog alakulni az értékesítés. A rubel elszámolású exportjuk várhatóan 30, a nem rubel elszámolású export lehetséges, hogy 40 mFt-t is meghaladhatja, örvendetes a rizikó vállalásuk is, /pl: készletesi gondokkal járó Jugoszláv expbrtot vállalták/.

Az export növekedés a jó piacpolitikának és a termékek jó minőségének is az eredménye.

Az eredmények érdekében az Aluminiumátugyár Pártbizottsága kiemelten foglalkozott a tiszafüredi rekonstrukció jával és a kuktasor üzembeállításával; nagy súlyt helyeztünk termékeink minőségének megóvására.

A kuktasor beindításával nehéz fizikai munkát váltottun ki, ami a dolgozók körében jó visszhangra talált.

A kissorozatok gyártására is szükség van. Ami uj feladat elé állítja a műszakiakat, fizikai dolgozókat. Előfordul, hbgy műszaki dbkumentáció nélkül kell gyártani, mert a határidő sürget, A kommunisták helytállására ilyen esetekben nagy szükség van.

A vállalat vezetésének volt bátorsága több külkereskedelmi vállalattal partneri kapcsolatot kiábkitania.

Sok vállalat fél ehhez hasonló döntést meghozni. Az Alu miniumárugyár tapasztalata bizonyítja, jól teszi a kerü leti pártbizottság, ha ezt a tevékenységet a zuglói vál lalatok elé példaként állítja. Természetesen' egy ilyen lépés megtételére a bátorságon kívül szükség van a piac ismeretére és a való értékeiknek ismeretére is, alni az Aluminiumárugyárnál megvan.

Az alapanyagár változások minden kö/vetkemény nélkül egyenesen nem tükröződhetnek a fogyasztói árakban, A vállalat azon tevékenysége, hogy a plusz terheket egy az egyben nem hárítja át a vevőre, haneto kutatja a belső tartalélokat szintén jó példa,,

A vezetés egysége biztosítja a népgazdasági elvárások teljesítését. Jut energiájuk olyan dolgokra is, mint az EL-CO-val, Danuviával való közös kooperációra, melynek eredménye egy uj termék, A gyors kivitelezés zuglói vál lalatok jó együttműködését példázza.