Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1979-10-25
4 Vállalatunknál sok a vezető. Ezek egy része jó, ha nem marad vezetői beosztásban. A másik része megfelel arra aafeladatra, amire kinevezték, de vezetőnek megtartani nem lehet, mert szervezési teendőket nem tud ellátni. Ezért tudatosan csökkenteni kell a vezetésben dolgozók számát. Az uj bérhelyzet azonban nem teszi lehetővé, hogy vezetői jövedelme megmaradjon. Ilyen esetben nem tudni milyen áthidaló megoldás lenne a megfelelő. 76o dolgozónk meg nyugdijba, ebből 36o alkalmazotti munkakörből. Kérdés ezeknek intézményes pótlásáról kell e gondoskodni vagy nem ? Igaza van e a vállalat vezetésének abban, hogy intézményesen szabad e létszámot csökkentenie? □ó e a népgazdaságnak ez, amikor a vállalat korszerű technikával dolgozik? Ezekd: a vállalaton belül kell megoldani, de ehhez a légkör megváltoztatására van szükség. A vállalat előtt álló feladatok megoldásához további nagy erőfeszitésre lesz szükség. Devecseí elvtárs:- A magam részéről is egyetértek a vitaindítóval. Nálunk is szükség lesz szemléletbeni változásra: - munkanélkül, mindenáron nyereségre való törekvésnél, amivel a termelést fellazítottuk. Tehát a termelési magatartás meg kell változtani. Meg kell tanulni a közösségért dolgozni. A vezetőktől igényesebb munkát követelni. Majd ezután a dolgozóktól is. Szende elvtárs: Kádár elvtárs beszédét közvetlenül hasznosítani nem lehet. Tehát beszédét a kerület sajátosságainak megfelelően kell átdolgozni. Szkokán elvtárs bevezetőjéből kitűnik a cél. További lhozzá szólásában a GTI problémáival foglalkozik. Országos ügyként megemlíti: a felügyelő minisztériumoktól nem kapnak konkrét segítséget, irányítási formájuk elavult, nem tudják átfogni az ágazatok közötti kérdéseket • □avasolja: a feladatokat apróbb darabokra bontsa a kerület, amit a vállalatokkal meg kell beszélni, és a végrehajtást segíteni, ellenőrizni. Kettler elvtárs: A termelésnél a termelékenység volt eddig a cél, most a termelékenységen és a minőségen van a hangsúly. A vállalati tervezéshez szükség lenne az uj szabályzó rendszerre, deeddig még nincsen meg. Nem tudjuk, hogy mennyi bérfejlesztést adhatunk, pedig enélkül nem tudjuk a dolgozókat mozgositani. 5