Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1978-11-23
6 szükségünk még pedig: - kapacitás hatékonysága, - tőkés és szocialista alapanyagok árrendezése 198o-ban, - eszközlekötési járulék nem lesz, - termelői árak 25 %-kal csökkenek. IV. ötéves tervben 4oo mill. Ft-os, ai V.ötéves terv folyamán - együtt - 800 mill. Ft-os beruházást hajtottunk végre. A tőkés és szocialista exportot szinten tartjuk. A Belkereskedelmi Vállalat szívesebben váráról importból készült termékeket, mint hazaiból. A termékszerkezet változással kapcsolatban: mi rugalmassan reagálunk az igényekre. A külföldi utazásokat nem lehet összefüggésbe hozni az export növeléssel. A szocialista és tőkés export szállításánál a legtöbb esetben sikerül a határidőt tartani, teljesíteni. Az importnál a tőkések jobban tartják a szállítási határidőket, mint a szocialista államok. Nincs összefüggés az import vonal és a tőkés export között. A lengyel fonal biztosítását a megegyezésre alapozzuk. Amennyiben ez még sem jönne be, úgy más fonalat használunk fel. A közöspiacra bejutni nagyon nehéz. Észrevételek: Szabó elvtárs:- A munkát kb egy hónappal ezelőtt Bárány elvtárs helyettesével, valamint a PB szervező titkárával indítottuk. Itt megbeszélésre került a szerkezeti felépítés - nem sértve a készítőinek önállóságát - mely egyértelműen be tudja mutatni a vállalat termékszerkezet átalakítási törekvéseinek eddigi eredményeit és a jövő elképzeléseit. A helyi VB ülésen a GPB munkacsoportja részt szeretet volna venni, de az ül^s időpontjának elhúzódása miatt erre nem volt lehetőség. Ennek ellenére a munka különböző fáziairól tájékoztattuk, sőt Bárány elvtárssal ma délelőtt is konzultációt folytattunk. Észrevételeink, megállapításaink: - a jelentés a megbeszéltek alapján készült, ennek alapján még sem ad egyértelmű tájékozódásra lehetőséget;- a vállalati termékszerkezet átalakítási törekvéseit, elsősorban a népgazdaság általános elvárásainak alapján tudjuk megítélni, amit a vállalati fejlődés stratégiájára vonatkozóan a következő módon lehet csoportosítani: bel földi piac ellátása; - a vállalat deviza mérlege; - a vállalati gazdaságosság.
